Czas trwania: 1 godzina
Tematyka: Zarządzanie zespołami i projektami / Przywództwo i praca z zespołem

Zespół zdalny - co powoduje, że współpraca się nie układa

Zarządzasz zespołem, który pracuje na odległość? W trakcie tego spotkania pokażemy różnice między pracą zdalną a stacjonarną. Dzięki omówieniu 5 Dysfunkcji Lencioniego, poznasz możliwości zarządzania zespołem zdalnym, który będzie pracował równie efektywnie, jak zespół pracujący ze sobą w biurze. Poznasz narzędzia wspierające koordynację pracowników na odległość. Dowiesz się, jak skutecznie wykorzystać spotkania zdalne do podniesienia zaangażowania oraz odpowiedzialności w zespole.

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

Prowadzący:

Zbigniew Gabriel

Trener, Coach, Scrum Master Zbigniew Gabriel

Praktyk poparty doświadczeniem. Od 2012 roku szkoli zespoły, prowadzi rekrutację oraz tworzy standardy obsługi klienta. Od 2018 roku pracuje nad optymalizacją procesów oraz wdraża zarządzanie zwinne w dużych organizacjach.