Zespół zdalny - co powoduje, że współpraca się nie układa
Zarządzasz zespołem, który pracuje na odległość? W trakcie tego spotkania pokażemy różnice między pracą zdalną a stacjonarną. Dzięki omówieniu 5 Dysfunkcji Lencioniego, poznasz możliwości zarządzania zespołem zdalnym, który będzie pracował równie efektywnie, jak zespół pracujący ze sobą w biurze. Poznasz narzędzia wspierające koordynację pracowników na odległość. Dowiesz się, jak skutecznie wykorzystać spotkania zdalne do podniesienia zaangażowania oraz odpowiedzialności w zespole.
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
Prowadzący:
Trener, Coach, Scrum Master Zbigniew Gabriel
Praktyk poparty doświadczeniem. Od 2012 roku szkoli zespoły, prowadzi rekrutację oraz tworzy standardy obsługi klienta. Od 2018 roku pracuje nad optymalizacją procesów oraz wdraża zarządzanie zwinne w dużych organizacjach.