Zdrowy egoizm, czy szacunek do siebie? O stawianiu sobie granic w pracy managera.
Jeśli jesteś managerem, to pewnie zdarzyło Ci się zrobić coś, co było mało popularne, ale w danym momencie najbardziej właściwe. Twój instynkt samozachowawczy powiedział "stop, już dłużej tego nie uniosę". Takie decyzje nie należą do łatwych i stawiają nas do poziomu odwagi. Najgorzej jest wtedy, gdy po czasie przychodzi poczucie winy i samobiczowanie.
Trudne sytuacje w pracy managera, który wkroczył już na swoją ścieżkę samorozwoju, są sprawdzianem. Zaproszeniem do przyjrzenia się własnym granicom. Do szanowanie siebie i własnych wartości.
Jak nie pozwalać na umniejszanie sobie, na nadużywanie siebie? Od czego zacząć stawienie granic sobie Skąd się bierze toksyczne poczucie winy? M.in. na te ważne pytania odpowiem podczas naszego spotkania.
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
Prowadzący:
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/tatiana_galinska_sm.png "Tatiana Galińska")
Mentor, coach, trener biznesu Tatiana Galińska
Mentorka, trenerka biznesu, autorka książki „#Bez Kija w Tyłku – o trudnych emocjach w biznesie i w życiu”, twórczyni metody DOŚĆ™ oraz wykładowczyni akademicka w Wyższej Szkole Zarządzania i Bankowości w Krakowie.
Od blisko 20 lat pracuje z liderami i zespołami, łącząc psychologię, emocje i realia biznesowe w konkretne, mierzalne zmiany w sposobie komunikacji, podejmowania decyzji i zarządzania ludźmi.
Jest autorką metody DOŚĆ™ – 4 kroków wewnętrznej transformacji, które wykorzystuje w pracy z managerami i organizacjami. Dzięki niej liderzy przestają działać na autopilocie i wychodzą z automatycznych schematów, rozwijając świadomość i autorefleksję, które przekładają się na bardziej trafne decyzje i sposób zarządzania. To narzędzie, które realnie wspiera zmianę działania – z reakcji na świadomy wybór.
Specjalizuje się w pracy z przekonaniami i wzorcami wyniesionymi z domu (DDD/DDA), które nieświadomie wpływają na styl zarządzania, relacje w zespołach oraz poziom stresu i przeciążenia.
Łączy trzy perspektywy: biznesową (praca z liderami i zespołami), rozwojową (transformacja wewnętrzna i zmiana schematów) i edukacyjną (praca ze studentami i przyszłymi liderami).
Wierzy, że skuteczne przywództwo zaczyna się od zrozumienia siebie a emocje są jednym z kluczowych narzędzi, a nie przeszkodą w biznesie.
Kobieta biznesu z własną historią transformacji. Mistrzyni LinkedIn by Forbes Women Polska.
Abyś mógł uczestniczyć w szkoleniach online, wybierz najlepszy dla Ciebie pakiet szkoleniowy