Zaufanie do swojego zespołu, o które musisz zadbać sam - wespnij się na wyższy poziom managera
Jeśli szukasz metody na aktywowanie swojego zespołu, to nie robisz tego przez własne zapracowanie, a przez świadomość, iż zaangażowane i samodzielne grupy chętniej biorą inicjatywę, potrafią przypisać sukces swoim działaniom, tym samym szybciej się uczą. Gdy jednak stajesz oko w oko z dzieleniem się odpowiedzialnością, w grę wchodzi kalkulacja, co możesz zyskać, ale i co możesz stracić, zdając się w pełni na innych. W rezultacie końcowym to przecież Ty sygnujesz całość swoim podpisem i to Ciebie ktoś z ich działań rozliczy. Wyzwaniem staje się wówczas gotowość delegowania odpowiedzialności, czyli pełne zaufanie swojej załodze, nawet, jeśli znasz ich wąskie gardła. Jak pozbyć się mikrozarządzania na dobre i w komforcie z sobą samym? To spotkanie pozwoli Ci wspiąć się na wyższy poziom managera i zdecydować, czy masz apetyt na więcej.
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
Prowadzący:
Trener biznesu, facylitator Joanna Kominiak
Wspiera liderów, specjalistów, całe zespoły w rozwoju oraz w podejmowaniu decyzji i w wychodzeniu z impasu. W ostatniej dekadzie brała udział w transformacji organizacji, która ponad dziesięciokrotnie zwiększyła swoją załogę. Wdrażała misję, wizję i wartości, prowadząc warsztaty, dzięki którym koncepcja ta nie tylko zwyczajowo zawisnęła na ścianach, a faktycznie akcentowała zachowania i była drogowskazem w podejmowaniu decyzji. W swojej pracy używa narzędzi z nurtów m.in. design thinking, liberating structures czy problems solving. Na szkoleniach starannie buduje komfortową i angażującą przestrzeń́ dla uczestników. Trafnie diagnozuje potrzeby grupy, skupia się na usprawnieniach tak w relacjach, jak w procesach. Z zamiłowaniem dba o jakość́ materiałów szkoleniowych, zróżnicowane narzędzia i formy pracy. Stawia na doświadczanie w procesie nauki.