Czas trwania: 12 godzin
Tematyka: Zarządzanie zespołami i projektami

Zarządzanie zmianą, czyli jak wspierać zespół

Jak negocjować w życiu i pracy?

Jakie są złote zasady negocjacji biznesowych?

Które techniki negocjacji wybrać?

Zmiany są nieuniknione. Świat zmienia się nieustannie i rolą managera jest wspieranie swojego zespołu w procesie zmiany.

  • Jak często słyszysz: "nie dam rady", znowu zmiany, już mam dość?
  • Ile czasu Twój zespół traci na dyskusjach " kto to wymyślił?"
  • Czy zdarzyło Ci się, że ktoś odszedł z Twojego zespołu a TY masz poczucie, że powód nie był prawdziwy?

Jeśli odpowiedziałeś sobie choć raz " tak" to szkolenie jest dla Ciebie.

Trening pokaże Ci co to jest zmiana, poznasz fazy procesu zmiany i dowiesz się jak ludzie reagują. Nauczysz się rozpoznawać na jakim etapie procesu zmiany są Twoi ludzie i jak możesz ich wesprzeć. 

Nauczysz się jak przygotować do zmiany siebie i swój zespół i jak wzmocnić ich przed kolejną zmianą.

Szkolenie jest dla managera:

  • gotowego na zmiany w swoim zespole,
  • zmieniającego model pracy z on-linowej na stacjonarną,
  • gotowego rozwijać swój zespół.

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

1. Czym jest zmiana. Omówienie procesu zmiany na przykładach.

2. Rozpoznawanie faz przejścia przez zmianę.

3. Metody wspierania i rola managera w procesie zmiany.

4. Komunikowanie zmiany - expose lidera zmiany.

Każdy moduł to praktyczne ćwiczenia i praca na konkretnych przykładach.
Szkolenie ma formę warsztatową, skierowaną na praktyczne wykorzystanie wiedzy.

Prowadzący:

Trener, Coach ICF Agnieszka Karczmarczyk

Trener biznesu, coach ICF, autorka programów szkoleniowych i metod sprzedaży. Od 2003 r wspiera managerów w rozwoju i zarządzaniu zespołami i wdrażaniu standardów. Kierownik projektów rozwojowych dla managerów.