Zarządzanie relacjami - bazowa kompetencja managera
Jak skutecznie budować relacje, inspirować innych i zarządzać zespołem w oparciu o umiejętności społeczne? Podczas tego Live Meetingu odkryjesz, w jaki sposób rozwijać czwartą kompetencję inteligencji emocjonalnej według Daniela Golemana - zarządzanie relacjami.
Na spotkaniu poznasz praktyczne techniki, które pomogą Ci:
- efektywnie komunikować się z zespołem,
- budować zaufanie i zaangażowanie,
- skutecznie rozwiązywać konflikty,
- wzmacniać ducha współpracy oraz wspierać rozwój swoich pracowników.
Dowiesz się także, dlaczego rozwój tej kompetencji jest kluczowy w dynamicznych i wymagających środowiskach pracy, jak również pozytywnie wpływa na wyniki zespołu oraz atmosferę w organizacji.
Dołącz do nas i ucz się, jak być liderem, który inspiruje, a przez to buduje trwałe, pozytywne relacje.
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
Prowadzący:
Trener biznesu, coach, psycholog Katarzyna Nawrocka
Trenerka biznesu, coach, certyfikowana konsultantka PRISM Brain Mapping oraz coach Mocnych Stron CliftonStrengths®. Absolwentka Wydziału Psychologii UW, szkoły trenerów, coachów oraz 2-letniego studium Nonviolent communication.
Specjalizuje się w tematyce przywództwa, budowania motywującego środowiska pracy, kultury feedbacku, asertywnego wyrażania siebie i empatycznego komunikowania się oraz train the trainers.
Ma ugruntowaną wiedzę i kompetencje w „miękkich” obszarach zarządzania organizacją oraz rozwoju osobistego. Doświadczenie zawodowe buduje od ponad 17 lat.
Na co dzień wspiera organizacje, liderów i zespoły. Konsultuje, tworzy i wdraża strategie rozwojowe, które pomagają firmom rozwijać potencjał kadry managerskiej, podnosić ich efektywność i realizować cele biznesowe. Wspiera managerów w odkrywaniu i rozwijaniu własnego potencjału. Prowadzi szkolenia, coachingi oraz facylituje warsztaty, które umożliwiają im zdefiniować i świadomie rozwijać konkretne zachowania oraz kształtować pożądane postawy. Umacnia ich w poczuciu wpływu i przejmowaniu odpowiedzialności za to, jak kształtują i ukierunkowują swoje działania.