Zarząd i finanse w erze AI. Strategiczne decyzje, odpowiedzialność prawno-finansowa i bezpieczne wykorzystanie sztucznej inteligencji
To intensywny warsztat strategiczno-praktyczny przeznaczony dla członków zarządu, dyrektorów, kadry managerskiej oraz głównych księgowych.
Szkolenie łączy odpowiedzialność prawno-finansową władz spółki z praktycznym wykorzystaniem generatywnej sztucznej inteligencji i bezpiecznym zarządzaniem dużymi zbiorami danych.
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
- Nowa Rola Zarządu i Finansów w Erze Cyfrowej:
- Odpowiedzialność członków zarządu i księgowych za wdrożenia techniczne (zgodność z RODO, NIS2, AI Act).
- Wyzwania szumu informacyjnego – jak filtrować dane finansowe i operacyjne, by podejmować trafne decyzje.
- Zjawisko Shadow AI – ryzyko wycieku tajemnic handlowych i danych wrażliwych przez pracowników wpisujących dane w darmowe narzędzia AI
- Case Study: Analiza przypadku spółki, w której dział finansowy wkleił do darmowego modelu LLM niezatwierdzone sprawozdanie finansowe, doprowadzając do wycieku danych strategicznych przed opublikowaniem raportu.
- Aktywność (Ćwiczenie 1): Szybki Audyt Cyfrowej Dojrzałości – uczestnicy na bazie interaktywnej ankiety określają poziom bezpieczeństwa danych w swoich organizacjach.
- Sztuczna Inteligencja na usługach zarządu i księgowości:
- Praktyczne zastosowania AI w zarządzie: automatyczna analiza sprawozdań, prognozowanie cash flow, wykrywanie anomalii w księgach.
- Podwójne zastosowanie technologii: jak odróżnić audytowalny algorytm od "halucynacji" AI.
- Automatyzacja przepływu dokumentów (KSeF, cyfrowy obieg faktur) – od rejestracji do strategicznej analizy zarządczej.
- Case Study: Spółka produkcyjna, która skróciła czas zamknięcia miesiąca z 10 dni do 2 dni dzięki hybrydzie systemu ERP i lokalnego modelu AI monitorującego rozbieżności w fakturach.
- Aktywność (Ćwiczenie 2): Prompting dla Prezesa i Księgowego – praca na gotowych instrukcjach i fikcyjnym zbiorze danych: analiza rentowności projektu przy użyciu bezpiecznego interfejsu AI.
- Zarządzanie przepływem informacji i unikanie paraliżu decyzyjnego:
- Architektura informacji w firmie – jak budować jeden "punkt prawdy" (Single Source of Truth) dla Zarządu i Księgowości.
- Cyberbezpieczeństwo i procedury antyfraudowe: obrona przed atakami Deepfake (podszywanie się pod prezesa przy przelewach) oraz fałszerstwami dokumentów finansowych.
- Case Study: Udaremniona próba wyłudzenia 2 mln zł w spółce handlowej poprzez wygenerowany głosem prezesa komunikat do głównej księgowej.
- Aktywność (Ćwiczenie 3): Symulacja Kryzysowa (War Game) – uczestnicy w grupach podejmują decyzje w obliczu nagłego ataku ransomware połączonego z próbą wymuszenia przelewu przez cyberprzestępców.
- Okrągły stół i Mastermind Strategiczny:
- Synteza wniosków i stworzenie indywidualnej "Listy Check-in" dla spółki uczestnika.
- Moderowana dyskusja, wymiana doświadczeń pomiędzy członkami zarządów a księgowymi.
Prowadzący:
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/prowadzaca_malgorzata_lewandowska.png "Małgorzata Lewandowska")
Adwokat Małgorzata Lewandowska
Prowadzi obsługę prawną spółek oraz JDG m.in w zakresie ochrony i strategii dla zarządów oraz ich odpowiedzialności. Certyfikowany Inspektor Ochrony Danych osobowych. Prywatną praktykę adwokacką prowadzi od 2015 roku, wcześniej przez 10 lat Asystent Sędziego w Sądzie Okręgowym w Warszawie m.in. w wydziale cywilnym i wydziale pracy. Wykładowca prawa na Politechnice Warszawskiej i Akademii Obrony Narodowej.
Absolwentka Studiów doktoranckich w Instytucie Nauk Prawnych Polskiej Akademii Nauk. Autorka wielu publikacji książkowych i artykułów w prasie biznesowej oraz branżowej.
Laureatka wielu konkursów i wyróżnień. W 2022 r. otrzymała m.in. Lidera Prawa w zakresie świadczonych usług. W 2021 r. została wyróżniona przez Forbes Women Polska jako Mistrzyni LinkedIn.
Prywatnie pasjonatka biznesowego podejścia do prawa.
Abyś mógł uczestniczyć w szkoleniach online, wybierz najlepszy dla Ciebie pakiet szkoleniowy