Zapobieganie konfliktom

Nic tak nie obniża motywacji w zespołach, jak zła atmosfera w organizacji. Konflikty były, są i będą - kluczem do zaangażowania i produktywnej pracy jest umiejętne zapobieganie sytuacjom konfliktowym. Co więc zrobić, żeby niedomówień było jak najmniej? Jak sobie poradzić z niezadowoleniem w zespole: reagować czy może lepiej się nie wychylać i niech problem sam się rozwiąże? Poznaj proste sposoby na zapobieganie konfliktom, by praca Twojego zespołu była dużo spokojniejsza.

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

Prowadzący:

Strateg, trener, mentor, coach Emilia Dubiela

Strateg, trener, mentor, coach. Aktywna przedsiębiorczyni zarządzająca od wielu lat 4 rodzinnymi firmami. Zna etatowe wyzwania. Dyrektor Sprzedaży, zarządzająca zespołami 5000 osób w największych instytucjach finansowych. Zarządzała zespołami własnymi oraz w formule B2B. Od 2019 roku twórczyni autorskich 14 kursów online i ponad 350 szkoleń online. Jej must have to szkolenia w formule warsztatowej oparte na praktycznych przykładach ze strategicznego podejścia do aktualnych wyzwań rynkowych.

Zapobieganie konfliktom

Prowadzący:

Komunikat

Potwierdź akcję