W jaki sposób mapować luki kompetencyjne w zespole?

Podczas tego Live Meetingu skoncentrujemy się na kluczowych elementach, które pomogą Ci budować efektywną mapę kompetencji, aby móc rozwijać zespół i efektywnie nim zarządzać. Inspiracyjnie opowiemy, jak budować matrycę kompetencji, by zidentyfikować wymagane umiejętności i kwalifikacje dla poszczególnych ról w zespole. Przedstawimy również metody pomiaru kompetencji, omawiając, kiedy oraz jak przeprowadzać ich ocenę w praktyce, żeby uzyskać rzetelne dane i informacje. Przedstawimy także narzędzie trójkąta kompetencyjnego jako kluczowego w procesie zarządzania. Pokażemy, w jaki sposób wspomniany trójkąt może być wykorzystywany jako podstawa do podejmowania decyzji personalnych, planowania rozwoju oraz identyfikacji obszarów wymagających wzmocnienia w zespole.