Czas trwania: 1 godzina
Tematyka: Zarządzanie zespołami i projektami / Przywództwo i praca z zespołem

Ustalanie priorytetów zespołu w warunkach przeciążenia z wykorzystaniem AI

W wielu zespołach poczucie przeciążenia wynika nie z liczby zadań, lecz z braku jasnych priorytetów i spójnych kryteriów decyzyjnych. Manager staje przed wyzwaniem ciągłego podejmowania decyzji, co jest naprawdę ważne „tu i teraz”.

Podczas spotkania omówimy możliwości porządkowania zadań i odpowiedzialności w sytuacji, gdy wszystko wydaje się pilne. Pokażemy, w jaki sposób AI może wspierać analizę zależności, konsekwencji i priorytetów, bez przejmowania kontroli nad decyzjami.

Dowiesz się, jak wprowadzić większą klarowność w pracy zespołu oraz komunikować priorytety w sposób zrozumiały i spójny.

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

Prowadzący:

Anna Majkowska

Manager HR, trener AI Anna Majkowska

Od ponad 7 lat zajmuje się zawodowo rekrutacją, business partneringiem oraz zarządzaniem wynagrodzeniami. Rozpoczynając swoją przygodę ze sztuczną inteligencją, szybko odkryła jej rewolucyjny potencjał dla dziedziny HR. W swojej karierze zawodowej miała okazję wdrażać innowacyjne procesy rekrutacyjne z użyciem sztucznej inteligencji, wspomagać działy biznesowe w zarządzaniu zespołami, budować strategie związane z wynagrodzeniami i ścieżki karier dla talentów oraz zajmować się wellbeingiem w miejscu pracy. Ta pasja do AI w HR stała się fundamentem jej szkoleń, które wyposażają zespoły HR i managerów w narzędzia do tworzenia bardziej angażujących, efektywnych i przyszłościowych miejsc pracy.
Obecnie pełni funkcję Head of People & Operations realizując wizję budowania innowacyjnego środowiska pracy, gdzie człowiek bardzo blisko współpracuje ze sztuczną inteligencją nie tracąc przy tym indywidualnego podejścia do każdego z członków organizacji.