Trudny feedback - jak korygować postawy pracowników konstruktywnie i rozwojowo

Dowiesz się, w jaki sposób dawać trudną informację zwrotną z szacunkiem do współpracowników i potencjałem na zmianę ich postawy. Na zanonimizowanych przykładach innych firm zobaczysz, jak wdrożyć kulturę rozwoju oraz zgodę na popełnianie błędów.

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

Prowadzący:

Interim Manager, konsultant biznesowy Anna Jarosławska

Doradza firmom w budowaniu efektywnego biznesu. Specjalizuje się w zarządzaniu sprzedażą i obsługą Klienta. Uwielbia optymalizować procesy, a certyfikacje coachingową ICF wykorzystuje we wspieraniu C-Level w lepszym zarządzaniu. Uwielbia łączyć wiedzę o ludziach z twardymi wskaźnikami biznesowymi. Poza pracą jest szczęśliwą mamą, a wolny czas spędza praktykując mindfulness.

Trudny feedback - jak korygować postawy pracowników konstruktywnie i rozwojowo

Prowadzący:

Komunikat

Potwierdź akcję