Trudne sytuacje szefa: konflikty i zatargi w zespole
Co zrobić, gdy pracownik niechętnie wykonuje polecenia? W jaki sposób rozwikłać konflikt w zespole? Jak poradzić sobie z „narzekaczem”? Jak przekazywać trudne decyzje? Na spotkaniu przeanalizujemy modele postępowania w takich sytuacjach.
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
Prowadzący:
Trener, coach, mentor, certyfikowany Interim Manager Jacek Pawlak
Manager, trener, coach zespołów sprzedażowych z 30-letnią praktyką i doświadczeniem pracy w międzynarodowych korporacjach FMCG i B2B. Przygotowuje i prowadzi szkolenia sprzedażowe oraz managerskie. Buduje i modernizuje zespoły sprzedażowe. Wspiera efektywny rozwój pracowników, motywuje i inspiruje.