Czas trwania: 1 godzina
Tematyka: Zarządzanie zespołami i projektami / Przywództwo i praca z zespołem

Trudne rozmowy managera - jak prowadzić je z głową

Trudne rozmowy zdarzają się w pracy każdego managera. Jak prawidłowo powiedzieć: „Twoje zachowanie nie jest ok” albo „Podwyżki nie będzie”? Podczas tego Live Meetingu nauczysz się prostych kroków przeprowadzenia niełatwej i skomplikowanej rozmowy w sposób spokojny, rzeczowy oraz empatyczny.

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

Prowadzący:

Joanna Stocka-Prusaczyk

Leadership Coach, trener Joanna Stocka-Prusaczyk

Jako Leadership Coach od ponad 20 lat pomaga biznesom i osobom prywatnym w skutecznym rozwoju. Łączy w sobie empatię oraz nadzwyczajną skuteczność dzięki doświadczeniu i wiedzy zdobytej w trakcie pracy w międzynarodowych korporacjach oraz nieustannemu szkoleniu się i doskonaleniu. Doskonale zna problemy, z jakimi mierzą się liderzy, managerowie, osoby na stanowiskach C-level - tak ze strony ludzi, jak ze strony organizacji. Doskonale rozumie problemy i kryzysy, jakie przechodzą oni, a także ich ludzie. Sama wszak budowała własne zespoły od zera, jak również wyciągała je z dolnych miejsc w rankingach na topowe. Ogromną radość sprawia jej towarzyszenie drugiemu człowiekowi w rozwoju i obserwowanie jego sukcesów. Managerowie, z którymi pracowała, mogą pochwalić się wspaniałymi zespołami ludzi, którzy dokładnie wiedzą, jak osiągać cele finansowe oraz jak wesprzeć firmę w coraz szybszym rozwoju.