Silver Tsunami w praktyce - jak zarządzać 60-latkiem, gdy masz 30 lat (i odwrotnie)?

Demografia jest nieubłagana - zespoły wielopokoleniowe to nowa norma, a różnica wieku między szefem a podwładnym często staje się źródłem napięć, zamiast synergii. Na tym spotkaniu poruszymy temat, o którym często milczymy, czyli jak budować autorytet managera, gdy pracownik ma więcej lat doświadczenia niż Ty życia? Opowiemy, w jaki sposób przełamywać stereotypy międzypokoleniowe i zarządzać, by „Silver Power” i energia młodości wzajemnie się napędzały, zamiast ze sobą walczyć.