Rozbudź nowe myślenie w zespole
Której firmie, któremu managerowi, nie było potrzebne wpuszczenie do zespołu bodźca do stworzenia czegoś nowego? Czegoś, co prowadzi do innowacyjności, nowych pomysłów. W końcu biznes polega na tym, żeby czymś wyróżnić się na rynku. Taki nowy rodzaj myślenia potrzebny jest również w sytuacjach, gdy pracownik utknie w zadaniu, wyzwaniu, projekcie, gdy nie wie, jakie działania powinien podjąć. Kluczowe wówczas jest wykreowanie różnych możliwości rozwiązania powstałego problemu. Wielu managerów podejmie próbę wywarcia na tym pracowniku presji, by te rozwiązania znalazł sam. Tylko, że to wcale nie jest najlepszy sposób na pobudzenie myślenia i kreatywności. To, co warto w takiej sytuacji zrobić, to dać pracownikowi odpowiednie i umiejętne wsparcie do tego, żeby poszukał różnych alternatyw i opcji, a następnie wybrał najlepszą z nich.
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
Prowadzący:
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/prowadzaca_beata_tarnowska_kupny.png "Beata Tarnowska-Kupny")
Mentor, coach, trener biznesu, ekspert kompetencji lidera Beata Tarnowska-Kupny
Trener biznesu, coach, mentor, doradca, wieloletni manager-praktyk zarządzania zespołami.
Certyfikowany Trener Biznesu Akademii SET.
Certyfikowany coach International Coach Federation (ICF) na poziomie Professional Certified Coach (PCC).
Certyfikowany konsultant badania Ocena 360⁰.
Przez ponad 25 lat w zarządzaniu zespołami praktykowała coaching managerski budujący zaangażowanie pracowników.
Zdobyła solidne 30-letnie doświadczenie zawodowe w zarządzaniu zakupami, łańcuchem dostaw, logistyką w firmach krajowych oraz globalnych (m.in. Orange, Polkomtel, Pesa, United Distillers). W firmach tych rozwijała swój warsztat managerski oraz zbudowała sprawnie działające, stabilne i dobrze zmotywowane zespoły. Wie, jak stworzyć dobrze działające procesy zakupowe i zespół profesjonalnych, kompetentnych kupców.
Od 10 lat działa na rynku rozwoju i szkoleń. Prowadzi programy rozwojowe dla kadry zarządzającej, managerów z kompetencji miękkich związanych z zarządzaniem zespołami, a także szkolenia z zakresu zakupów. Łączy cenne, praktyczne doświadczenie w biznesie ze skuteczną metodyką rozwoju umiejętności i przekazywania wiedzy.
Jest autorką metody rozwojowej EFFECT® (E - Estimate your Talens, F - Find your Aspiration, F - Focus on Development/Growth/Evolution, E - Extend Perspective, C - Create Opportunities, T - Take the Lead)
Praca z ludźmi i wspieranie ich w rozwoju oraz realizacji celów to jej pasja.
Abyś mógł uczestniczyć w szkoleniach online, wybierz najlepszy dla Ciebie pakiet szkoleniowy