Role lidera we współczesnej organizacji
Cytat, który idealnie obrazuje dobrego lidera brzmi następująco: Nie boję się armii lwów prowadzonej przez owce, boję się armii owiec prowadzonej przez lwa.
Definicja lidera mocno zmieniła się na przestrzeni ostatnich lat. Rola managera również. W organizacji bardzo pożądane jest, aby to właśnie manager był dobrym liderem.
Ale co to w ogóle znaczy? Czym różni się dobry i skuteczny lider od złego oraz czy każdy może zostać tym dobrym? Dzięki dynamicznym zmianom w strukturach firm i na rynku pracy, skuteczny manager jest liderem, wizjonerem, strategiem, analitykiem, psychologiem, trenerem oraz m.in. empatycznym członkiem zespołu. Na warsztatach dowiesz się jak to połączyć i zbalansować, aby z sukcesem wykorzystywać zasoby swoje oraz całego teamu.
Dlatego nadszedł czas, abyś wykorzystał swój potencjał i został charyzmatycznym liderem na miarę dzisiejszych czasów.
- Zastanów się, co mógłbyś zyskać w swoim zespole, gdybyś poprawił swój wizerunek?
- W jaki sposób dbasz o swoje otoczenie i potrzeby jako lidera w zespole?
- Jak codzienne Twoje nawyki wpływają na Twój autorytet?
- Co zrobić, aby lepiej dojść do porozumienia?
- Jak zmieniła się rola managera na przestrzeni lat i czy Twoje metody są jeszcze skuteczne?
- W którym kierunku idą zmiany w Twoim zespole?
- Jakie działania sabotują Twoją pracę?
Te zagadnienia będą omawiane na szkoleniu. Zależy mi na Twojej aktywności i zaangażowaniu.
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
- Nowoczesny Manager, czyli kto?
- Omówienie roli managera kiedyś i teraz.
- Leadership i przywództwo w nowoczesnej organizacji.
- Budowanie autorytetu w miejscu pracy.
- Dobra komunikacja kluczem do sukcesu:
- Wprowadzenie do typów osobowości i omówienie różnic.
- Motywacja w miejscu pracy - zarządzanie emocjami.
- Trzymanie granic, a elastyczność w pracy z ludźmi.
- Empatia i altruizm - słabość czy siła?
- Dobre i złe nawyki nowoczesnego managera:
- Codzienne wyzwania managera - jak sobie z nimi radzić.
- Najczęstsze błędy i sabotujące postawy u managerów.
- 7 nawyków skutecznego managera.
- Planowanie vs działanie - czyli jak zrealizować plan.
Prowadzący:
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/ekspert-tomasz-gulak.png "Tomasz Gulak")
Trener, coach Tomasz Gulak
Trener, coach, przedsiębiorca i networker. Wspiera liderów, managerów, zespoły oraz sportowców w podejmowaniu trafnych decyzji, budowaniu silnych relacji i osiąganiu realnych wyników – w biznesie i życiu.
Pracuje z właścicielami firm i kadrą zarządzającą, pomagając im uporządkować chaos, wzmocnić komunikację i przełożyć potencjał na konkretne działania. Skupia się na tym, co naprawdę działa – bez zbędnej teorii.
Twórca projektów rozwojowych, w tym inicjatywy „Wyjdź Przed Szereg”, w ramach której przez lata organizował wydarzenia wspierające rozwój kobiet. Obecnie organizuje cykliczne spotkania dla mężczyzn – przestrzeń autentycznych rozmów, budowania relacji i powrotu do męskiej wspólnoty. Autor książki „Punkt zwrotny” o zmianie, odwadze i braniu odpowiedzialności za swoje życie. Występował na konferencjach w Polsce i za granicą oraz jako gość programów telewizyjnych i wydarzeń biznesowych. Absolwent studiów podyplomowych z coachingu. Ukończył m.in. Kurs Certyfikowany Coach, Racjonalną Terapię Zachowań (RTZ), techniki oddechowe Happiness Program (The Art of Living) oraz szkolenie trenerskie z metody Radykalnego Wybaczania. Obecnie studiuje Psychologię Procesu.
Jako trener i mówca łączy psychologię z doświadczeniem biznesowym. Pracuje warsztatowo, konkretnie i angażująco – tak, aby uczestnicy wychodzili z jasnymi decyzjami i gotowymi rozwiązaniami. Wierzy, że prawdziwa zmiana zaczyna się od odwagi do spojrzenia w siebie i decyzji, by „wyjść przed szereg”.
Abyś mógł uczestniczyć w szkoleniach online, wybierz najlepszy dla Ciebie pakiet szkoleniowy