Rola managera w rozwijaniu cech „idealnego” gracza zespołowego
W trakcie tego spotkania zgłębimy koncepcję idealnego gracza zespołowego, opartą na teorii Patricka Lencioniego. Omówimy trzy kluczowe cechy zdefiniowane przez autora: pokorę, głód i mądrość relacyjną, które stanowią fundament efektywnej współpracy i sukcesu zespołowego. Porozmawiamy , w jaki sposób manager może skutecznie wspierać rozwój pracowników w tych obszarach, tworząc zespół gotowy na różne wyzwania. Pokażemy, jak model idealnego gracza zespołowego uzupełnia model pięciu dysfunkcji pracy zespołowej tego samego autora. Dołącz i dowiedz się więcej na temat rozwijania potencjału swoich pracowników. Zapraszam!
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
Prowadzący:
Trener biznesu, coach, psycholog Katarzyna Nawrocka
Trenerka biznesu, coach, certyfikowana konsultantka PRISM Brain Mapping oraz coach Mocnych Stron CliftonStrengths®. Absolwentka Wydziału Psychologii UW, szkoły trenerów, coachów oraz 2-letniego studium Nonviolent communication.
Specjalizuje się w tematyce przywództwa, budowania motywującego środowiska pracy, kultury feedbacku, asertywnego wyrażania siebie i empatycznego komunikowania się oraz train the trainers.
Ma ugruntowaną wiedzę i kompetencje w „miękkich” obszarach zarządzania organizacją oraz rozwoju osobistego. Doświadczenie zawodowe buduje od ponad 17 lat.
Na co dzień wspiera organizacje, liderów i zespoły. Konsultuje, tworzy i wdraża strategie rozwojowe, które pomagają firmom rozwijać potencjał kadry managerskiej, podnosić ich efektywność i realizować cele biznesowe. Wspiera managerów w odkrywaniu i rozwijaniu własnego potencjału. Prowadzi szkolenia, coachingi oraz facylituje warsztaty, które umożliwiają im zdefiniować i świadomie rozwijać konkretne zachowania oraz kształtować pożądane postawy. Umacnia ich w poczuciu wpływu i przejmowaniu odpowiedzialności za to, jak kształtują i ukierunkowują swoje działania.