Rola managera w nowoczesnym procesie wdrażania pracownika
Wprowadzenie nowej osoby do organizacji to coś więcej niż formalności - to kluczowy moment budowania zaangażowania i efektywności. Rola managera w tym procesie jest nie do przecenienia. Na spotkaniu opowiemy, jak nowoczesny onboarding różni się od „pierwszego dnia w pracy” i co managerowie mogą (a nawet powinni) robić, by pracownik nie tylko został, ale i chciał się rozwijać w firmie.
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
Prowadzący:
Interim Manager, konsultant biznesowy Anna Jarosławska
Doradza firmom w budowaniu efektywnego biznesu. Specjalizuje się w zarządzaniu sprzedażą i obsługą Klienta. Uwielbia optymalizować procesy, a certyfikacje coachingową ICF wykorzystuje we wspieraniu C-Level w lepszym zarządzaniu. Uwielbia łączyć wiedzę o ludziach z twardymi wskaźnikami biznesowymi. Poza pracą jest szczęśliwą mamą, a wolny czas spędza praktykując mindfulness.