Czas trwania: 1 godzina
Tematyka: Zarządzanie zespołami i projektami / Rozwój osobisty

Radzenie sobie w sytuacjach trudnych, konfliktowych, patowych

Radzenie sobie w sytuacjach trudnych, patowych, konfliktowych - każdy z nas tę umiejętność w jakimś stopniu posiada. W wyniku czasu i doświadczeń wypracowaliśmy sobie swój mechanizm, który często powielamy mając świadomość, że niekoniecznie jest on najskuteczniejszy, natomiast jest wygodny dla nas samych. Jak odczarować słowa: konflikt, niezgoda, różnica zdań po to, by zbędnie nie włączały one nadmiernych emocji. Czy da się dostrzec w sytuacji trudnej okazję do usprawnienia? Dowiesz się o tym na spotkaniu. Zdobędziesz też wiedzę, w jakich sytuacjach Twoja strategia radzenia sobie w sytuacjach trudnych będzie najskuteczniejsza, a w jakich niekoniecznie. Przekonasz się, że warto świadomie stosować różne strategie radzenia sobie z wyzwaniami, w zależności od towarzyszących im okoliczności.

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

Prowadzący:

Joanna Kominiak

Trener biznesu, facylitator Joanna Kominiak

Wspiera liderów, specjalistów, całe zespoły w rozwoju oraz w podejmowaniu decyzji i w wychodzeniu z impasu. W ostatniej dekadzie brała udział w transformacji organizacji, która ponad dziesięciokrotnie zwiększyła swoją załogę. Wdrażała misję, wizję i wartości, prowadząc warsztaty, dzięki którym koncepcja ta nie tylko zwyczajowo zawisnęła na ścianach, a faktycznie akcentowała zachowania i była drogowskazem w podejmowaniu decyzji. W swojej pracy używa narzędzi z nurtów m.in. design thinking, liberating structures czy problems solving. Na szkoleniach starannie buduje komfortową i angażującą przestrzeń́ dla uczestników. Trafnie diagnozuje potrzeby grupy, skupia się na usprawnieniach tak w relacjach, jak w procesach. Z zamiłowaniem dba o jakość́ materiałów szkoleniowych, zróżnicowane narzędzia i formy pracy. Stawia na doświadczanie w procesie nauki.