Przeprowadzanie zespołu przez zmiany w organizacji

Zmiana towarzyszy nam stale, to jedno czego możemy być pewni myśląc o niedalekiej przyszłości, a to dobrze, bo w większości przypadków jest szansą na usprawnienie. Intencją osoby wprowadzającej zmianę zdecydowanie nie jest utrudnianie życia innym, nie mniej jednak częściej niż rzadziej zakładamy tę właśnie intencję. Wynika to z braku zrozumienia naturalnych procesów zaprzeczenia drzemiących w większości z nas lub nieudolnie przeprowadzanych zmian, których byliśmy adresatami. Na spotkaniu poznasz cztery fazy przeprowadzania innych przez zmianę w organizacji zgodnie z modelem dr Cyntii Scott i dr Dennisa Jaffe. Dowiesz się, jakie są symptomy zachowań osób będących w danej fazie. Nabierzesz szerszej perspektywy w próbie zrozumienia lęku przed zmianą dzięki Rosabeth Moss Kanter, która wyróżniła dziesięć źródeł oporu przed zmianą w organizacji po to, by każde z nich poważnie wziąć pod uwagę, jeśli chcesz jeszcze sprawniej przeprowadzać innych przez zmianę. Zapraszam Cię na spotkanie.