Promowanie kultury feedbacku w organizacji - konieczność, czy miły dodatek?
Kultura feedbacku to nawyk regularnego, bieżącego dzielenia się informacjami zwrotnymi, reagowanie na nie i podejmowanie działań zgodnych z nimi. Zakłada ona, że wszyscy pracownicy w organizacji są otwarci na otrzymywanie i udzielanie informacji zwrotnej bez względu na zajmowane stanowisko i wzajemne zależności. Dlaczego jednak rozwijanie i promowanie tego podejścia jest tak ważne dla współczesnych organizacji? Jakie wiążą się z tym korzyści i wyzwania? Czy w ogóle możliwe jest pełne wdrożenie takiego sposobu komunikowania się w określonej strukturze? Na te pytania odpowiemy w trakcie naszego spotkania, na które serdecznie zapraszamy!
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
Prowadzący:
Trener biznesu, coach, psycholog Katarzyna Nawrocka
Trenerka biznesu, coach, certyfikowana konsultantka PRISM Brain Mapping oraz coach Mocnych Stron CliftonStrengths®. Absolwentka Wydziału Psychologii UW, szkoły trenerów, coachów oraz 2-letniego studium Nonviolent communication.
Specjalizuje się w tematyce przywództwa, budowania motywującego środowiska pracy, kultury feedbacku, asertywnego wyrażania siebie i empatycznego komunikowania się oraz train the trainers.
Ma ugruntowaną wiedzę i kompetencje w „miękkich” obszarach zarządzania organizacją oraz rozwoju osobistego. Doświadczenie zawodowe buduje od ponad 17 lat.
Na co dzień wspiera organizacje, liderów i zespoły. Konsultuje, tworzy i wdraża strategie rozwojowe, które pomagają firmom rozwijać potencjał kadry managerskiej, podnosić ich efektywność i realizować cele biznesowe. Wspiera managerów w odkrywaniu i rozwijaniu własnego potencjału. Prowadzi szkolenia, coachingi oraz facylituje warsztaty, które umożliwiają im zdefiniować i świadomie rozwijać konkretne zachowania oraz kształtować pożądane postawy. Umacnia ich w poczuciu wpływu i przejmowaniu odpowiedzialności za to, jak kształtują i ukierunkowują swoje działania.