Czas trwania: 14 godzin
Tematyka: Zarządzanie zespołami i projektami / Rozwój osobisty

Profesjonalny Kupiec - rozwój kompetencji zakupowych i negocjacyjnych (Szkolenie 2-dniowe)

Cel:

Rozwój umiejętności i kompetencji zakupowych, poznanie sposobów realizacji zadań stojących przed profesjonalnymi kupcami, pogłębienie umiejętności negocjacyjnych.

Korzyści:

  • Zdobycie wiedzy o segmentacji kategorii zakupowych i dostawców.
  • Poznanie aspektów zarządzania dostawcami oraz współpracą z klientami wewnętrznymi.
  • Rozwój umiejętności tworzenia strategii zakupowych i procedur.
  • Poznanie zasad zarządzania ryzykiem Wzrost umiejętności negocjacji.

Dla kogo?

  • pracownicy działu zakupów,
  • kupcy,
  • osoby planujące karierę kupca,
  • kierownicy kategorii zakupowych.

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

1. Kategoryzacja zakupów.
2. Analiza rynku i segmentacja dostawców.
3. Zarządzanie relacjami z dostawcami.
4. Diagnoza potrzeb i współpraca z klientami wewnętrznymi.
5. Relacje z trudnym klientem/dostawcą.
6. Budowanie i realizacja strategii zakupowych.
7. Zarządzanie ryzykiem w zakupach i sposoby jego mitygacji.
8. Budowanie dobrze funkcjonujących i wspierających procedur zakupowych.
9. Wybór strategii negocjacyjnych.
10. Umiejętności negocjacji zakupowych.

Prowadzący:

Beata Tarnowska-Kupny

Mentor, coach, trener biznesu, ekspert kompetencji lidera Beata Tarnowska-Kupny

Trener biznesu, coach, mentor, doradca, wieloletni manager-praktyk zarządzania zespołami.
Certyfikowany Trener Biznesu Akademii SET.
Certyfikowany coach International Coach Federation (ICF) na poziomie Professional Certified Coach (PCC).
Certyfikowany konsultant badania Ocena 360⁰.
Przez ponad 25 lat w zarządzaniu zespołami praktykowała coaching managerski budujący zaangażowanie pracowników.
Zdobyła solidne 30-letnie doświadczenie zawodowe w zarządzaniu zakupami, łańcuchem dostaw, logistyką w firmach krajowych oraz globalnych (m.in. Orange, Polkomtel, Pesa, United Distillers). W firmach tych rozwijała swój warsztat managerski oraz zbudowała sprawnie działające, stabilne i dobrze zmotywowane zespoły. Wie, jak stworzyć dobrze działające procesy zakupowe i zespół profesjonalnych, kompetentnych kupców.
Od 10 lat działa na rynku rozwoju i szkoleń. Prowadzi programy rozwojowe dla kadry zarządzającej, managerów z kompetencji miękkich związanych z zarządzaniem zespołami, a także szkolenia z zakresu zakupów. Łączy cenne, praktyczne doświadczenie w biznesie ze skuteczną metodyką rozwoju umiejętności i przekazywania wiedzy.
Jest autorką metody rozwojowej EFFECT® (E - Estimate your Talens, F - Find your Aspiration, F - Focus on Development/Growth/Evolution, E - Extend Perspective, C - Create Opportunities, T - Take the Lead)
Praca z ludźmi i wspieranie ich w rozwoju oraz realizacji celów to jej pasja.

Abyś mógł uczestniczyć w szkoleniach online, wybierz najlepszy dla Ciebie pakiet szkoleniowy

Zamów pakiet