Prawo pracy dla managerów…czyli jakie przepisy musisz znać jeśli zarządzasz ludźmi (szkolenie 2-dniowe)
Dla kogo:
- dla kadry kierowniczej wszystkich szczebli,
- dla pracowników planowanych do awansu na stanowiska menedżerskie,
- dla wszystkich zainteresowanych zarządzaniem operacyjnym.
Cel szkolenia:
Kompleksowe przygotowanie kadry kierowniczej do zarządzania operacyjnego zgodnego z przepisami prawa pracy.
Przedstawione zostaną zagadnienia stosowania prawa pracy w praktyce, od momentu poszukiwania pracownika aż do rozwiązania stosunku pracy.
W sposób praktyczny omówimy kwestie operacyjne dotyczące:
- prawnych aspektów rekrutacji,
- nawiązania z pracownikiem stosunku pracy,
- rozwiązywania stosunku pracy,
- czasu pracy - a więc planowania i rozliczania grafików,
- pracy zdalnej,
- urlopów,
- praw i obowiązków pracowniczych, w tym możliwości nałożenia kar.
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
1. Manager rekrutuje:
- Ogłoszenie o pracę - jak je prawidłowo przygotować na gruncie obowiązywania przepisów o ochronie danych osobowych?
- Pozyskiwanie informacji o kandydacie z portali społecznościowych (np. Facebook) oraz branżowych (np. Linkedin) - ustalenie dopuszczalności takich metod.
- Dokumenty w rekrutacji: CV oraz list motywacyjny - jakich danych można żądać po zmianie przepisów od kandydata na Pracownika.
- Sprawdzanie referencji (kiedy dopuszczalne).
- Okres przetwarzania danych kandydatów.
- CV bez projektu rekrutacyjnego - jak się zachować?
2. Manager zatrudnia:
- Umowa przedwstępna a list intencyjny - co to oznacza dla managera? A co, jeśli któraś ze stron się wycofa?
- Rodzaje umów o pracę - umowa na okres próbny, umowa na czas określony, zasada 33 m-cy, umowa na czas nieokreślony, umowa na czas zastępstwa.
- Jakich danych osobowych można żądać od pracownika.
- Dokumenty niezbędne do podpisania wraz z umową o pracę.
3. Odpowiedzialność prawna w stosunkach pracy:
- Odpowiedzialność porządkowa pracowników - kary porządkowe, zasady i tryb stosowania, zasady zawiadomienia o ukaraniu, zatarcie kary.
- Odpowiedzialność materialna pracowników za powierzone mienie.
4. Praca zdalna - jak zarządzać Zespołem:
- Korzyści i zagrożenia dla organizacji, managerów i pracowników.
- Kontrola podczas pracy zdalnej.
- Jak zarządzać by zyskać.
- Wypadki przy pracy podczas pracy zdalnej.
- Ewidencjonowanie czasu pracy w pracy zdalnej.
6. Czas pracy:
- Podstawowe definicje czasu pracy: doba pracownicza, normy, wymiary, okresy rozliczeniowe, odpoczynki.
- Zasady tworzenia grafików w poszczególnych systemach czasu pracy,
- Ewidencja czasu pracy.
- Praca w godzinach nadliczbowych i jej rekompensowanie.
- Prawa w soboty oraz w niedziele i święta.
- Podróż służbowa a czas pracy.
- Szkolenia a czas pracy.
- Dyżur - jak rozliczać.
- Odpowiedzialność za naruszenie przepisów o czasie pracy.
7. Urlopy pracownicze:
- Ustalanie wymiaru urlopu.
- Rodzaje urlopów (wypoczynkowy, na żądanie, bezpłatny, szkoleniowy, okolicznościowy).
- Urlopy rodzicielskie.
8. Manager rozstaje się z pracownikiem:
- Rozwiązanie umowy o pracę za porozumieniem stron.
- Wypowiedzenie pracownikowi umowy o pracę - jak zrobić to dobrze i skutecznie?
- Czy wypowiedzenie o pracę można wysłać pocztą.
- Czy wypowiedzenie umowy o pracę muszę uzasadnić.
- Jak liczyć okresy wypowiedzeń umowy o pracę.
- Na jakich zasadach mogę zwolnić pracownika z obowiązku świadczenia pracy.
- Wypowiedzenie umowy a zwolnienie lekarskie.
- Kiedy mogę zwolnić pracownika dyscyplinarnie.
- Czy wypowiedzenie umowy o pracę mojemu podwładnemu muszę konsultować ze Związkami Zawodowymi.
Prowadzący:
Radca prawny, specjalistka prawa pracy, mentor, szkoleniowiec, wykładowca akademicki Joanna Cur
Radca prawny, specjalistka prawa pracy, mentor, szkoleniowiec, wykładowca akademicki. Posiada ponad 20-letnie doświadczenie w biznesie, w tym 10-letnie w praktyce prawa HR, w szczególności w zakresie rekrutacji, zatrudniania i zwolnień pracowników (indywidualnych i grupowych), zatrudniania pracowników tymczasowych i outsourcingu usług. Ponadto specjalizuje się w zagadnieniach związanych z równym traktowaniem w zatrudnieniu. Ceniona za biznesowe podejście i skuteczność. Prowadzi szkolenia i warsztaty z zakresu prawa HR. Wielokrotnie była prelegentem na ogólnopolskich konferencjach w zakresie prawa pracy. Jest autorką artykułów o tematyce prawniczej i HR, które ukazały się m.in. w: „Forbes Polska”, „Rzeczpospolita”, „Dziennik Gazeta Prawna”, „Gazeta Wyborcza”, „Press.pl”, „HR Business Partner”, „Edukacja Prawnicza”, „HR na Szpilkach”, „Hello Zdrowie”.