Pozwól ludziom odejść - kiedy zwalniać pracownika, który infekuje zespół i jak to zrobić z uważnością
Zwalnianie to trudny moment, często odkładany w nieskończoność. Podczas tego Live Meetingu porozmawiamy o tym, kiedy jest to konieczne, jak przygotować siebie i drugą stronę oraz w jaki sposób przejść przez ten proces z szacunkiem, również do własnych emocji.
Zobaczysz, kiedy zorientować się, że ktoś zaczyna infekować zespół. Poznasz emocjonalne blokady lidera przy podejmowaniu decyzji. Będziesz wiedzieć, jak rozmawiać z pracownikiem o rozstaniu z szacunkiem i klasą oraz co dzieje się z emocjami w zespole po odejściu trudnej osoby.
Korzyści płynące z naszego spotkania to:
- więcej pewności w podejmowaniu trudnych decyzji,
- nabycie umiejętności przeprowadzenia rozmowy o odejściu w sposób dojrzały,
- świadome budowanie zdrowego środowiska pracy.
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
Prowadzący:
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/tatiana_galinska_sm.png "Tatiana Galińska")
Mentor, coach, trener biznesu Tatiana Galińska
Mentorka, trenerka biznesu, autorka książki „#Bez Kija w Tyłku – o trudnych emocjach w biznesie i w życiu”, twórczyni metody DOŚĆ™ oraz wykładowczyni akademicka w Wyższej Szkole Zarządzania i Bankowości w Krakowie.
Od blisko 20 lat pracuje z liderami i zespołami, łącząc psychologię, emocje i realia biznesowe w konkretne, mierzalne zmiany w sposobie komunikacji, podejmowania decyzji i zarządzania ludźmi.
Jest autorką metody DOŚĆ™ – 4 kroków wewnętrznej transformacji, które wykorzystuje w pracy z managerami i organizacjami. Dzięki niej liderzy przestają działać na autopilocie i wychodzą z automatycznych schematów, rozwijając świadomość i autorefleksję, które przekładają się na bardziej trafne decyzje i sposób zarządzania. To narzędzie, które realnie wspiera zmianę działania – z reakcji na świadomy wybór.
Specjalizuje się w pracy z przekonaniami i wzorcami wyniesionymi z domu (DDD/DDA), które nieświadomie wpływają na styl zarządzania, relacje w zespołach oraz poziom stresu i przeciążenia.
Łączy trzy perspektywy: biznesową (praca z liderami i zespołami), rozwojową (transformacja wewnętrzna i zmiana schematów) i edukacyjną (praca ze studentami i przyszłymi liderami).
Wierzy, że skuteczne przywództwo zaczyna się od zrozumienia siebie a emocje są jednym z kluczowych narzędzi, a nie przeszkodą w biznesie.
Kobieta biznesu z własną historią transformacji. Mistrzyni LinkedIn by Forbes Women Polska.
Abyś mógł uczestniczyć w szkoleniach online, wybierz najlepszy dla Ciebie pakiet szkoleniowy