Poznaj swoją złość, szefie! - o trudnych emocjach w pracy managera

W szkole i na studiach brakuje jednego przedmiotu, a mianowicie „zarządzania emocjami”. Uczymy się z tzw. wiedzy ogólnej albo przez modelowanie (od naszych najbliższych) w jaki sposób „jakoś” sobie z nimi radzić. Najczęstszy przekaz, jaki z tego płynie, to raczej nie odczuwanie tzw. „złych” emocji. Jednym słowem, wnioskujemy, że zarządzanie emocjami to odcinanie się od nich - zwłaszcza od złości. Nic bardziej mylnego! Potem lądujemy w środowisku zawodowym, awansujemy, zaczynamy zarządzać innymi, ale... nie potrafimy zarządzać własnymi emocjami. Złość jest bardzo ważna. Złość i wszystkie jej pochodne emocje to informacja. Nie wolno nam się od niej odcinać. Trzeba mieć z nią kontakt. O czym mówi nam złość, skąd pochodzi, jak się z nią kontaktować i odpowiednio wykorzystywać - nie tylko w pracy managera - o tym będzie nasze spotkanie, na które serdecznie zapraszamy.

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

Prowadzący:

Mentor, coach, trener biznesu Tatiana Galińska

Mentorka, trenerka biznesu, autorka książki „#Bez Kija w Tyłku – o trudnych emocjach w biznesie i w życiu”, twórczyni metody DOŚĆ™ oraz wykładowczyni akademicka w Wyższej Szkole Zarządzania i Bankowości w Krakowie.
Od blisko 20 lat pracuje z liderami i zespołami, łącząc psychologię, emocje i realia biznesowe w konkretne, mierzalne zmiany w sposobie komunikacji, podejmowania decyzji i zarządzania ludźmi.
Jest autorką metody DOŚĆ™ – 4 kroków wewnętrznej transformacji, które wykorzystuje w pracy z managerami i organizacjami. Dzięki niej liderzy przestają działać na autopilocie i wychodzą z automatycznych schematów, rozwijając świadomość i autorefleksję, które przekładają się na bardziej trafne decyzje i sposób zarządzania. To narzędzie, które realnie wspiera zmianę działania – z reakcji na świadomy wybór.
Specjalizuje się w pracy z przekonaniami i wzorcami wyniesionymi z domu (DDD/DDA), które nieświadomie wpływają na styl zarządzania, relacje w zespołach oraz poziom stresu i przeciążenia.
Łączy trzy perspektywy: biznesową (praca z liderami i zespołami), rozwojową (transformacja wewnętrzna i zmiana schematów) i edukacyjną (praca ze studentami i przyszłymi liderami).
Wierzy, że skuteczne przywództwo zaczyna się od zrozumienia siebie a emocje są jednym z kluczowych narzędzi, a nie przeszkodą w biznesie.
Kobieta biznesu z własną historią transformacji. Mistrzyni LinkedIn by Forbes Women Polska.

Poznaj swoją złość, szefie! - o trudnych emocjach w pracy managera

Prowadzący:

Komunikat

Potwierdź akcję