Podejmowanie decyzji managerskich przy niepełnych danych z wykorzystaniem AI
Współczesny manager coraz częściej musi podejmować decyzje bez pełnych informacji, pod presją czasu i w zmiennych warunkach. Nadmiar danych nie zawsze oznacza większą pewność. Często prowadzi raczej do wahania i opóźnień.
Podczas spotkania skupimy się na tym, jak porządkować dostępne informacje, rozróżniać ryzyko od niepewności oraz przygotowywać warianty decyzyjne z wykorzystaniem AI. Sztuczną inteligencję potraktujemy jako narzędzie wspierające analizę, a nie zastępujące odpowiedzialność managera.
Dowiesz się, w jaki sposób podejmować decyzje w sposób bardziej świadomy i uporządkowany, nawet wtedy, gdy dane są niekompletne, a sytuacja dynamiczna.
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
Prowadzący:
Manager HR, trener AI Anna Majkowska
Od ponad 7 lat zajmuje się zawodowo rekrutacją, business partneringiem oraz zarządzaniem wynagrodzeniami. Rozpoczynając swoją przygodę ze sztuczną inteligencją, szybko odkryła jej rewolucyjny potencjał dla dziedziny HR. W swojej karierze zawodowej miała okazję wdrażać innowacyjne procesy rekrutacyjne z użyciem sztucznej inteligencji, wspomagać działy biznesowe w zarządzaniu zespołami, budować strategie związane z wynagrodzeniami i ścieżki karier dla talentów oraz zajmować się wellbeingiem w miejscu pracy. Ta pasja do AI w HR stała się fundamentem jej szkoleń, które wyposażają zespoły HR i managerów w narzędzia do tworzenia bardziej angażujących, efektywnych i przyszłościowych miejsc pracy.
Obecnie pełni funkcję Head of People & Operations realizując wizję budowania innowacyjnego środowiska pracy, gdzie człowiek bardzo blisko współpracuje ze sztuczną inteligencją nie tracąc przy tym indywidualnego podejścia do każdego z członków organizacji.