Opis stanowiska pracy - jak stworzyć i jak efektywnie przydzielać zadania do nowych ról w zespole
Nowe zatrudnienie, poszerzenie zespołu, czy budowa nowego działu - to są momenty, kiedy potrzebujesz przedstawić nowemu pracownikowi jego obowiązki. Stwórz opis stanowiska pracy, aby wykreować jasne zasady odpowiedzialności w firmie. Dzięki temu Live Meetingowi dowiesz się, jak poprawnie przydzielać i definiować role w zespołach. Otrzymasz również wzór dokumentu do wdrożenia w swojej firmie.
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
Prowadzący:
Interim Manager, konsultant biznesowy Anna Jarosławska
Doradza firmom w budowaniu efektywnego biznesu. Specjalizuje się w zarządzaniu sprzedażą i obsługą Klienta. Uwielbia optymalizować procesy, a certyfikacje coachingową ICF wykorzystuje we wspieraniu C-Level w lepszym zarządzaniu. Uwielbia łączyć wiedzę o ludziach z twardymi wskaźnikami biznesowymi. Poza pracą jest szczęśliwą mamą, a wolny czas spędza praktykując mindfulness.