Czas trwania: 1 godzina
Tematyka: Zarządzanie zespołami i projektami / Przywództwo i praca z zespołem

Od szumu do sedna - managerska sztuka klarownej komunikacji

Jeśli masz wrażenie, że:

  • musisz ciągle tłumaczyć te same zadania,
  • wyniki pracy są niezgodne z Twoimi oczekiwaniami,
  • a spotkania trwają zbyt długo i nic z nich nie wynika,
    to ten Live Meeting dostarczy Ci wiedzy potrzebnej do zmiany na lepsze.

Komunikacja w zespole nie polega wyłącznie na miłej rozmowie - to klucz do produktywności, zaangażowania i redukcji błędów. Skupimy się na dwóch krytycznych, ale często zaniedbywanych aspektach managerskiej komunikacji: nadawaniu i odbieraniu informacji.

Co zyskasz, dołączając do naszego spotkania?

  • Dowiesz się, co jest potrzebne, aby Twój przekaz zawsze zawierał komplet potrzebnych informacji, a także budował odpowiedzialność i proaktywność, zamiast biernego wykonywania poleceń.
  • Zrozumiesz, czego potrzeba, by pracownik naprawdę zrozumiał, a nie tylko skinął głową oraz aby potrafił myśleć krytycznie i samodzielnie rozwiązywać problemy.
  • Odkryjesz, w jaki sposób zaoszczędzić swój czas i wyeliminować chaos.
  • Zobaczysz, jak możesz wzmocnić swój autorytet jako lidera, który mówi jasno, celnie i spójnie.

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

Prowadzący:

Beata Tarnowska-Kupny

Mentor, coach, trener biznesu, ekspert kompetencji lidera Beata Tarnowska-Kupny

Trener biznesu, coach, mentor, doradca, wieloletni manager-praktyk zarządzania zespołami.
Certyfikowany Trener Biznesu Akademii SET.
Certyfikowany coach International Coach Federation (ICF) na poziomie Professional Certified Coach (PCC).
Certyfikowany konsultant badania Ocena 360⁰.
Przez ponad 25 lat w zarządzaniu zespołami praktykowała coaching managerski budujący zaangażowanie pracowników.
Zdobyła solidne 30-letnie doświadczenie zawodowe w zarządzaniu zakupami, łańcuchem dostaw, logistyką w firmach krajowych oraz globalnych (m.in. Orange, Polkomtel, Pesa, United Distillers). W firmach tych rozwijała swój warsztat managerski oraz zbudowała sprawnie działające, stabilne i dobrze zmotywowane zespoły. Wie, jak stworzyć dobrze działające procesy zakupowe i zespół profesjonalnych, kompetentnych kupców.
Od 10 lat działa na rynku rozwoju i szkoleń. Prowadzi programy rozwojowe dla kadry zarządzającej, managerów z kompetencji miękkich związanych z zarządzaniem zespołami, a także szkolenia z zakresu zakupów. Łączy cenne, praktyczne doświadczenie w biznesie ze skuteczną metodyką rozwoju umiejętności i przekazywania wiedzy.
Jest autorką metody rozwojowej EFFECT® (E - Estimate your Talens, F - Find your Aspiration, F - Focus on Development/Growth/Evolution, E - Extend Perspective, C - Create Opportunities, T - Take the Lead)
Praca z ludźmi i wspieranie ich w rozwoju oraz realizacji celów to jej pasja.