Czas trwania: 1 godzina
Tematyka: Zarządzanie zespołami i projektami / Przywództwo i praca z zespołem

Od niewygodnej ciszy, po speców dygresji - jak radzić sobie z moderacją tych niełatwych spotkań

Znacie to? Cisza, która ciągnie się jak makaron... albo burza słów, która prowadzi wszędzie - tylko nie do celu. Podczas tego godzinnego spotkania rozbrajamy trudne momenty w moderowaniu spotkań i warsztatów: od milczących grup po dygresyjnych gadułów.

Dołączając do nas poznasz sprawdzone techniki, które pomogą Ci odzyskać kontrolę nad tokiem rozmowy, aktywizować uczestników i prowadzić spotkania z większym spokojem, nawet wtedy, gdy dzieje się za mało lub za dużo. Będzie konkretnie, z humorem i pragmatycznie - w sam raz na te spotkania, które „same się nie zrobią”.

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

Prowadzący:

Joanna Kominiak

Trener biznesu, facylitator Joanna Kominiak

Wspiera liderów, specjalistów, całe zespoły w rozwoju oraz w podejmowaniu decyzji i w wychodzeniu z impasu. W ostatniej dekadzie brała udział w transformacji organizacji, która ponad dziesięciokrotnie zwiększyła swoją załogę. Wdrażała misję, wizję i wartości, prowadząc warsztaty, dzięki którym koncepcja ta nie tylko zwyczajowo zawisnęła na ścianach, a faktycznie akcentowała zachowania i była drogowskazem w podejmowaniu decyzji. W swojej pracy używa narzędzi z nurtów m.in. design thinking, liberating structures czy problems solving. Na szkoleniach starannie buduje komfortową i angażującą przestrzeń́ dla uczestników. Trafnie diagnozuje potrzeby grupy, skupia się na usprawnieniach tak w relacjach, jak w procesach. Z zamiłowaniem dba o jakość́ materiałów szkoleniowych, zróżnicowane narzędzia i formy pracy. Stawia na doświadczanie w procesie nauki.