Nie musisz znać odpowiedzi. Wystarczy, że zadasz właściwe pytanie - o sile lidera-coacha.
Zapraszamy na Live Meeting, który pokaże, jak skutecznie rozwijać zespół poprzez zadawanie pytań, a nie dawanie gotowych rozwiązań. Podczas spotkania poznasz podstawy podejścia coachingowego w zarządzaniu oraz sposoby na budowanie odpowiedzialności, samodzielności i potencjału wśród współpracowników. Porozmawiamy o tym, kiedy warto „przestać doradzać” i w jaki sposób wspierać rozwój poprzez mądrą obecność i uważność. Przyjrzysz się też swoim nawykom komunikacyjnym i zobaczysz, jak niewielka zmiana w pytaniach może uruchomić duże zmiany w działaniu zespołu. Dowiesz się, dlaczego pytania budują nie tylko relacje, ale też zaufanie i zaangażowanie. Spotkanie będzie okazją do przetestowania prostych technik i zmiany perspektywy - z lidera-wykonawcy na lidera-przewodnika.
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
Prowadzący:
Trener, coach Tomasz Gulak
Trener, coach, przedsiębiorca i networker. Wspiera liderów, managerów, zespoły oraz sportowców w podejmowaniu trafnych decyzji, budowaniu silnych relacji i osiąganiu realnych wyników – w biznesie i życiu.
Pracuje z właścicielami firm i kadrą zarządzającą, pomagając im uporządkować chaos, wzmocnić komunikację i przełożyć potencjał na konkretne działania. Skupia się na tym, co naprawdę działa – bez zbędnej teorii.
Twórca projektów rozwojowych, w tym inicjatywy „Wyjdź Przed Szereg”, w ramach której przez lata organizował wydarzenia wspierające rozwój kobiet. Obecnie organizuje cykliczne spotkania dla mężczyzn – przestrzeń autentycznych rozmów, budowania relacji i powrotu do męskiej wspólnoty. Autor książki „Punkt zwrotny” o zmianie, odwadze i braniu odpowiedzialności za swoje życie. Występował na konferencjach w Polsce i za granicą oraz jako gość programów telewizyjnych i wydarzeń biznesowych. Absolwent studiów podyplomowych z coachingu. Ukończył m.in. Kurs Certyfikowany Coach, Racjonalną Terapię Zachowań (RTZ), techniki oddechowe Happiness Program (The Art of Living) oraz szkolenie trenerskie z metody Radykalnego Wybaczania. Obecnie studiuje Psychologię Procesu.
Jako trener i mówca łączy psychologię z doświadczeniem biznesowym. Pracuje warsztatowo, konkretnie i angażująco – tak, aby uczestnicy wychodzili z jasnymi decyzjami i gotowymi rozwiązaniami. Wierzy, że prawdziwa zmiana zaczyna się od odwagi do spojrzenia w siebie i decyzji, by „wyjść przed szereg”.