Czas trwania: 1 godzina
Tematyka: Zarządzanie zespołami i projektami / Przywództwo i praca z zespołem

Na co lider powinien stawiać w kierowaniu zespołem - kluczowe aspekty sukcesu

W dynamicznym świecie biznesu efektywne przywództwo to fundament sukcesu każdej organizacji. Ten inspirujący Live Meeting odkrywa kluczowe filary nowoczesnego lidera, który potrafi budować zaangażowane i wysoko wydajne zespoły. Poznaj praktyczne strategie oraz narzędzia pozwalające Ci skutecznie motywować, inspirować i rozwijać Twój zespół.

Biorąc udział w naszym spotkaniu dowiesz się, jak budować kulturę zaufania i otwartej komunikacji, a także w jaki sposób efektywnie delegować zadania oraz udzielać konstruktywnego feedbacku. Zrozumiesz, jak rozpoznawać i wykorzystywać mocne strony poszczególnych członków zespołu oraz radzić sobie z wyzwaniami czy konfliktami. Odkryjesz sposoby stawiania sobie jasnych celów i wspólnego ich osiągania, tworząc środowisko sprzyjające innowacjom oraz ciągłemu doskonaleniu.

Ten Live Meeting to dawka praktycznej wiedzy i inspiracji dla liderów na każdym szczeblu zarządzania, którzy pragną wznieść swoje zespoły na wyższy poziom efektywności oraz satysfakcji. Przyjdź i zainwestuj w swoje umiejętności przywódcze!

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

Prowadzący:

Beata Tarnowska-Kupny

Mentor, coach, trener biznesu, ekspert kompetencji lidera Beata Tarnowska-Kupny

Trener biznesu, coach, mentor, doradca, wieloletni manager-praktyk zarządzania zespołami.
Certyfikowany Trener Biznesu Akademii SET.
Certyfikowany coach International Coach Federation (ICF) na poziomie Professional Certified Coach (PCC).
Certyfikowany konsultant badania Ocena 360⁰.
Przez ponad 25 lat w zarządzaniu zespołami praktykowała coaching managerski budujący zaangażowanie pracowników.
Zdobyła solidne 30-letnie doświadczenie zawodowe w zarządzaniu zakupami, łańcuchem dostaw, logistyką w firmach krajowych oraz globalnych (m.in. Orange, Polkomtel, Pesa, United Distillers). W firmach tych rozwijała swój warsztat managerski oraz zbudowała sprawnie działające, stabilne i dobrze zmotywowane zespoły. Wie, jak stworzyć dobrze działające procesy zakupowe i zespół profesjonalnych, kompetentnych kupców.
Od 10 lat działa na rynku rozwoju i szkoleń. Prowadzi programy rozwojowe dla kadry zarządzającej, managerów z kompetencji miękkich związanych z zarządzaniem zespołami, a także szkolenia z zakresu zakupów. Łączy cenne, praktyczne doświadczenie w biznesie ze skuteczną metodyką rozwoju umiejętności i przekazywania wiedzy.
Jest autorką metody rozwojowej EFFECT® (E - Estimate your Talens, F - Find your Aspiration, F - Focus on Development/Growth/Evolution, E - Extend Perspective, C - Create Opportunities, T - Take the Lead)
Praca z ludźmi i wspieranie ich w rozwoju oraz realizacji celów to jej pasja.