Czas trwania: 12 godzin
Tematyka: Zarządzanie zespołami i projektami / Przywództwo i praca z zespołem

Motywowanie zespołu i budowanie zaangażowania

Skuteczność managera zależy od wyników osiąganych przez niego i jego zespół. Co z kolei wpływa na te wyniki? Poziom motywacji i zaangażowanie ludzi w to, co robią. Tego nie da się kupić, co oznacza, że nie jest to zależne od czynników finansowych.

Pozafinansowe motywowanie ludzi nie jest proste. Trzeba znać czynniki, które wpływają na to, że ludzie chcą coś zrobić, że chętnie podejmują się realizacji zadań.

Każdy człowiek ma swój indywidualny zestaw motywatorów, a rolą managera jest ich odkrycie i umiejętne pobudzanie, aby uzyskać efekt współpracy, dobrego funkcjonowania i skuteczności zespołu.

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

  1. Co wpływa na spadek motywacji?
  2. Metoda Self Determination Theory i jej zastosowanie.
  3. Co pobudza ludzi do działania?
  4. Motywacja w kryzysie.
  5. Zaufanie jako podstawa motywacji - model Blancharda.
  6. 7 reguł motywowania.

Prowadzący:

Beata Tarnowska-Kupny

Mentor, coach, trener biznesu, ekspert kompetencji lidera Beata Tarnowska-Kupny

Trener biznesu, coach, mentor, doradca, wieloletni manager-praktyk zarządzania zespołami.
Certyfikowany Trener Biznesu Akademii SET.
Certyfikowany coach International Coach Federation (ICF) na poziomie Professional Certified Coach (PCC).
Certyfikowany konsultant badania Ocena 360⁰.
Przez ponad 25 lat w zarządzaniu zespołami praktykowała coaching managerski budujący zaangażowanie pracowników.
Zdobyła solidne 30-letnie doświadczenie zawodowe w zarządzaniu zakupami, łańcuchem dostaw, logistyką w firmach krajowych oraz globalnych (m.in. Orange, Polkomtel, Pesa, United Distillers). W firmach tych rozwijała swój warsztat managerski oraz zbudowała sprawnie działające, stabilne i dobrze zmotywowane zespoły. Wie, jak stworzyć dobrze działające procesy zakupowe i zespół profesjonalnych, kompetentnych kupców.
Od 10 lat działa na rynku rozwoju i szkoleń. Prowadzi programy rozwojowe dla kadry zarządzającej, managerów z kompetencji miękkich związanych z zarządzaniem zespołami, a także szkolenia z zakresu zakupów. Łączy cenne, praktyczne doświadczenie w biznesie ze skuteczną metodyką rozwoju umiejętności i przekazywania wiedzy.
Jest autorką metody rozwojowej EFFECT® (E - Estimate your Talens, F - Find your Aspiration, F - Focus on Development/Growth/Evolution, E - Extend Perspective, C - Create Opportunities, T - Take the Lead)
Praca z ludźmi i wspieranie ich w rozwoju oraz realizacji celów to jej pasja.

Abyś mógł uczestniczyć w szkoleniach online, wybierz najlepszy dla Ciebie pakiet szkoleniowy

Zamów pakiet