Motywacja i postawa. Co warto wiedzieć jako manager o „niechciejstwie” swoich współpracowników
Motywacja to siła do działania - pytanie tylko jaka?
Częściej nakazujesz czy słuchasz tego co mówi zespół?
Gdzie jest granica między motywacją, a manipulacją w zarządzaniu?
Co Cię motywuje i antymotywuje do tego by rozwijać siebie i innych?
Jaki jest wspólny kod DNA zespołu, którym zarządzasz?
W którym kierunku idą zmiany w Twoi zespole? Jak przekonania Twoich współpracowników wpływają na ich postawę? Jakie narzędzia coachingowe mogą Ci pomóc w zrozumieniu emocji w zespole, podczas gdy wprowadzasz zmiany?
Te zagadnienia będę omawiać na szkoleniu. Włączymy kamery i mikrofony.
To będzie rozmowa o tym, jak sprawić by się chciało chcieć?
To szkolenie dla managera:
- Będącego w trakcie wprowadzania zmian w zespole.
- Spotykającego się z oporem w zespole.
- Świadomego, że nad motywacją trzeba pracować.
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
- Motywacja vs. Postawa:
- Jak motywuje przywódca?
- Siła do działania - ale jaka?
- Różnice między motywacją, a manipulacją.
- Mój wewnętrzy managerski motywator - ćwiczenie.
- Mój wewnętrzy managerski antymotywator - ćwiczenie.
- DNA motywacyjne ja i zespół - test Tamary Lowe.
- Kierunek zmiana:
- Jak zmianę widzi Twój zespół?
- Wolno czy szybko? - model Elizabeth Kubel - Rosse.
- Jak pracować z zespołem w czasie przechodzenia przez zmianę?
- Emocje zespołu w fazach zmiany.
- Przekonania - skąd one się biorą?
- 5 narzędzi coachingowych do pracy z zespołem - ćwiczenie.
Prowadzący:
Trener biznesu, Coach ICF, Certyfikacja DISC Małgorzata Jasiukajć