Czas trwania: 15 godzin
Tematyka: Zarządzanie zespołami i projektami / Przywództwo i praca z zespołem

Motywacja i postawa. Co warto wiedzieć jako manager o „niechciejstwie” swoich współpracowników

Motywacja to siła do działania - pytanie tylko jaka?
Częściej nakazujesz czy słuchasz tego co mówi zespół?
Gdzie jest granica między motywacją, a manipulacją w zarządzaniu?
Co Cię motywuje i antymotywuje do tego by rozwijać siebie i innych?
Jaki jest wspólny kod DNA zespołu, którym zarządzasz?
W którym kierunku idą zmiany w Twoi zespole? Jak przekonania Twoich współpracowników wpływają na ich postawę? Jakie narzędzia coachingowe mogą Ci pomóc w zrozumieniu emocji w zespole, podczas gdy wprowadzasz zmiany?
Te zagadnienia będę omawiać na szkoleniu. Włączymy kamery i mikrofony.
To będzie rozmowa o tym, jak sprawić by się chciało chcieć?

To szkolenie dla managera:

  • Będącego w trakcie wprowadzania zmian w zespole.
  • Spotykającego się z oporem w zespole.
  • Świadomego, że nad motywacją trzeba pracować.

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

  1. Motywacja vs. Postawa:
    • Jak motywuje przywódca?
    • Siła do działania - ale jaka?
    • Różnice między motywacją, a manipulacją.
    • Mój wewnętrzy managerski motywator - ćwiczenie.
    • Mój wewnętrzy managerski antymotywator - ćwiczenie.
    • DNA motywacyjne ja i zespół - test Tamary Lowe.
  2. Kierunek zmiana:
    • Jak zmianę widzi Twój zespół?
    • Wolno czy szybko? - model Elizabeth Kubel - Rosse.
    • Jak pracować z zespołem w czasie przechodzenia przez zmianę?
    • Emocje zespołu w fazach zmiany.
    • Przekonania - skąd one się biorą?
    • 5 narzędzi coachingowych do pracy z zespołem - ćwiczenie.

Prowadzący:

Małgorzata Jasiukajć

Trener biznesu, Coach ICF, Certyfikacja DISC Małgorzata Jasiukajć