Lider w obliczu zespołu, który doświadczył mobbingu

Jak odbudować poczucie bezpieczeństwa u pracownika, który doznał mobbingu? Czy zespół, który był nękany, może stać się zespołem silnym i efektywnym? Na ile lider w takiej sytuacji musi być wyrozumiały, a kiedy powinien stawiać granice? Jak nie stracić wartościowego pracownika, który wyczerpał swoje zaufanie do organizacji? Porozmawiajmy o przywództwie w takim zespole.

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

Prowadzący:

Continuous Improvement Manager Anna Strojwąs

Continuous Improvement Manager. Pasjonatka Lean i Industry 4.0. Certyfikowany Manager KAIZEN™. Posiada wieloletnie doświadczenie w koordynowaniu projektów związanych z zarządzaniem jakością, optymalizacją i automatyzacją procesów. Zespół uznaje za najwyższą wartość organizacji. Jako lider działania koncentruje na budowaniu przejrzystego procesu, jasnej komunikacji oraz burzeniu silosów wewnątrz organizacji. Klienta stawia zawsze w centrum swoich działań.

Lider w obliczu zespołu, który doświadczył mobbingu

Prowadzący:

Komunikat

Potwierdź akcję