Lider czy coach - jak nie wpaść w pułapkę źle stosowanego coachingu w zespole
Jako liderzy często chcemy rozwijać ludzi poprzez coaching, lecz nie zawsze to działa. Podczas naszego Live Meetingu porozmawiamy o tym, jak dopasować styl zarządzania do poziomu rozwoju pracownika oraz uniknąć coachingowych nieporozumień. Biorąc udział w spotkaniu dowiesz się, kiedy coaching wspiera rozwój podwładnego, a kiedy do niego zniechęca. Zobaczysz, jak rozpoznać gotowość pracownika na rozmowę rozwojową oraz jakie są inne skuteczne podejścia, które możesz zaproponować zamast coachingu.
Czerpiąc wiedzę z tego wydarzenia:
- unikniesz najczęstszych błędów w budowaniu relacji z zespołem,
- nauczysz się dobierać styl zarządzania do sytuacji i człowieka,
- wzmocnisz zaufanie i zaangażowanie w zespole.
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
Prowadzący:
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/tatiana_galinska_sm.png "Tatiana Galińska")
Mentor, coach, trener biznesu Tatiana Galińska
Mentorka, trenerka biznesu, autorka książki „#Bez Kija w Tyłku – o trudnych emocjach w biznesie i w życiu”, twórczyni metody DOŚĆ™ oraz wykładowczyni akademicka w Wyższej Szkole Zarządzania i Bankowości w Krakowie.
Od blisko 20 lat pracuje z liderami i zespołami, łącząc psychologię, emocje i realia biznesowe w konkretne, mierzalne zmiany w sposobie komunikacji, podejmowania decyzji i zarządzania ludźmi.
Jest autorką metody DOŚĆ™ – 4 kroków wewnętrznej transformacji, które wykorzystuje w pracy z managerami i organizacjami. Dzięki niej liderzy przestają działać na autopilocie i wychodzą z automatycznych schematów, rozwijając świadomość i autorefleksję, które przekładają się na bardziej trafne decyzje i sposób zarządzania. To narzędzie, które realnie wspiera zmianę działania – z reakcji na świadomy wybór.
Specjalizuje się w pracy z przekonaniami i wzorcami wyniesionymi z domu (DDD/DDA), które nieświadomie wpływają na styl zarządzania, relacje w zespołach oraz poziom stresu i przeciążenia.
Łączy trzy perspektywy: biznesową (praca z liderami i zespołami), rozwojową (transformacja wewnętrzna i zmiana schematów) i edukacyjną (praca ze studentami i przyszłymi liderami).
Wierzy, że skuteczne przywództwo zaczyna się od zrozumienia siebie a emocje są jednym z kluczowych narzędzi, a nie przeszkodą w biznesie.
Kobieta biznesu z własną historią transformacji. Mistrzyni LinkedIn by Forbes Women Polska.
Abyś mógł uczestniczyć w szkoleniach online, wybierz najlepszy dla Ciebie pakiet szkoleniowy