Czas trwania: 1 godzina
Tematyka: Zarządzanie zespołami i projektami / Przywództwo i praca z zespołem

Łagodna skuteczność - czyli wywieranie wpływu w praktyce

„Dociskać czy odpuszczać?” lub „kiedy jedno, a kiedy drugie?”. Często podczas treningów z zakresu zarządzania padają takie pytania. A może lepiej zadać sobie pytanie, co mogę zmienić w swoim sposobie komunikowania się z podwładnymi, aby to oni przejęli odpowiedzialność za zadanie i sami wyznaczali sobie rytm, który pozwoli im być skutecznym. W ciągu godziny otrzymasz inspiracyjną pigułkę wiedzy odwołującą się do sprawdzonych praktyk przewodzenia, które sprawiają, że praca i współpraca staje się bardziej satysfakcjonująca dzięki osiąganym wynikom i wzmacniającym się relacjom w zespole. Podczas treningu uczestnicy będą mieli możliwość dowiedzieć się więcej na temat dobrych praktyk w komunikacji przywódczej, zarówno tej w biurze, jak i zdalnej. Praktyki opierają się na najnowszych pracach badawczych, dotyczących zaufania (K.Skarżyńska, Zack, Grudzewski, S.Covey), siły motywujących komunikatów (E.Berne), stopni delegowania (Management 3.0 - J.Appelo).

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

Prowadzący:

Andrzej Domagała

Trener zarządzania, moderator grupowy Andrzej Domagała

Certyfikowany trener biznesu, Action Learning trener, Design thinking moderator, wykładowca na studiach podyplomowych. Realizował i koordynował projekty wykorzystujące koncepcje zarządzania kompetencjami, talentami. Wdrażał w firmach systemy zarządzania przez rezultaty, systemy ocen okresowych.