Kreatywność w zespole sposobem na skuteczniejsze rozwiązanie problemów

Czy kreatywność zespołu oznacza, że musisz mieć w nim osoby, których natura to bycie twórczymi? Nie. Wygenerowanie kreatywnego myślenia wśród pracowników to efekt procesu, w którym wykorzystasz ich różne umiejętności, doświadczenie oraz wiedzę. Po co Ci ich kreatywność? Przede wszystkim po to, żeby generowali nowatorskie pomysły, potrafili poprawiać funkcjonujące w firmie procesy, a także znacznie skuteczniej rozwiązywali pojawiające się problemy. Do twórczego myślenia nie jest potrzebna wena. Nie trzeba czekać, żeby kreatywność pojawiła się spontanicznie. Można (i warto) zorganizować odpowiednie warunki, aby zespół wypracował nowe, ciekawe pomysły. W takim celu, by ludzie działali z maksymalną efektywnością, co pomoże im nie tylko w przypadku trudności, ale również przy realizacji ich zadań. Jak sprawić, żeby zespół w obliczu problemu potrafił wygenerować nowe rozwiązania? Tego dowiesz się podczas Live Meetingu. Zapraszam!

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

Prowadzący:

Mentor, coach, trener biznesu, ekspert kompetencji lidera Beata Tarnowska-Kupny

Trener biznesu, coach, mentor, doradca, wieloletni manager-praktyk zarządzania zespołami.
Certyfikowany Trener Biznesu Akademii SET.
Certyfikowany coach International Coach Federation (ICF) na poziomie Professional Certified Coach (PCC).
Certyfikowany konsultant badania Ocena 360⁰.
Przez ponad 25 lat w zarządzaniu zespołami praktykowała coaching managerski budujący zaangażowanie pracowników.
Zdobyła solidne 30-letnie doświadczenie zawodowe w zarządzaniu zakupami, łańcuchem dostaw, logistyką w firmach krajowych oraz globalnych (m.in. Orange, Polkomtel, Pesa, United Distillers). W firmach tych rozwijała swój warsztat managerski oraz zbudowała sprawnie działające, stabilne i dobrze zmotywowane zespoły. Wie, jak stworzyć dobrze działające procesy zakupowe i zespół profesjonalnych, kompetentnych kupców.
Od 10 lat działa na rynku rozwoju i szkoleń. Prowadzi programy rozwojowe dla kadry zarządzającej, managerów z kompetencji miękkich związanych z zarządzaniem zespołami, a także szkolenia z zakresu zakupów. Łączy cenne, praktyczne doświadczenie w biznesie ze skuteczną metodyką rozwoju umiejętności i przekazywania wiedzy.
Jest autorką metody rozwojowej EFFECT® (E - Estimate your Talens, F - Find your Aspiration, F - Focus on Development/Growth/Evolution, E - Extend Perspective, C - Create Opportunities, T - Take the Lead)
Praca z ludźmi i wspieranie ich w rozwoju oraz realizacji celów to jej pasja.

Kreatywność w zespole sposobem na skuteczniejsze rozwiązanie problemów

Prowadzący:

Komunikat

Potwierdź akcję