Konflikt pod kontrolą - jak świadomie dobierać strategię, zamiast działać na autopilocie
W trakcie tego Live Meetingu dowiesz się, jak pięć strategii rozwiazywania konfliktów, opisanych przez Kilmanna-Thomasa, może stać się Twoim realnym narzędziem wpływu, zamiast nieświadomym nawykiem. Na spotkaniu opowiemy o tym, kiedy opłaca się rywalizować, kiedy współpracować, a kiedy lepiej wycofać się lub pójść na kompromis. Poruszymy temat najczęstszych pułapek liderów, którzy stosują jedną strategię „na wszystko”. Pokażemy, w jaki sposób świadomie czytać kontekst sytuacji i wybierać reakcję, która wzmacnia Twoją skuteczność. Po naszym wydarzeniu zyskasz elastyczność działania i pewność, że to Ty panujesz nad konfliktem - nie on nad Tobą.
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
Prowadzący:
Trener biznesu, coach, psycholog Katarzyna Nawrocka
Trenerka biznesu, coach, certyfikowana konsultantka PRISM Brain Mapping oraz coach Mocnych Stron CliftonStrengths®. Absolwentka Wydziału Psychologii UW, szkoły trenerów, coachów oraz 2-letniego studium Nonviolent communication.
Specjalizuje się w tematyce przywództwa, budowania motywującego środowiska pracy, kultury feedbacku, asertywnego wyrażania siebie i empatycznego komunikowania się oraz train the trainers.
Ma ugruntowaną wiedzę i kompetencje w „miękkich” obszarach zarządzania organizacją oraz rozwoju osobistego. Doświadczenie zawodowe buduje od ponad 17 lat.
Na co dzień wspiera organizacje, liderów i zespoły. Konsultuje, tworzy i wdraża strategie rozwojowe, które pomagają firmom rozwijać potencjał kadry managerskiej, podnosić ich efektywność i realizować cele biznesowe. Wspiera managerów w odkrywaniu i rozwijaniu własnego potencjału. Prowadzi szkolenia, coachingi oraz facylituje warsztaty, które umożliwiają im zdefiniować i świadomie rozwijać konkretne zachowania oraz kształtować pożądane postawy. Umacnia ich w poczuciu wpływu i przejmowaniu odpowiedzialności za to, jak kształtują i ukierunkowują swoje działania.