Czas trwania: 30 godzin
Tematyka: Zarządzanie zespołami i projektami / Przywództwo i praca z zespołem

Kobiety w zarządzaniu, czyli siła przywództwa

Szkolenie podzielone jest na 3 moduły, które krok po kroku wyposażą Cię w odpowiednie narzędzia, abyś mogła działać w zgodzie ze sobą i swoimi wartościami, wykorzystując swój potencjał.

Podczas pierwszego modułu podniesiemy Twoją wiarę w siebie. Skupimy się na tym, jak wygląda rzeczywistość oraz użyjemy kilku technik, abyś doceniła siebie tak, jak na to zasługujesz. Wykorzystamy tutaj kilka ćwiczeń oraz sprawdzimy Twoje zaangażowanie.

Drugi moduł szkolenia to nacisk na kompetencje miękkie. Porozmawiamy o komunikacji, budowaniu autorytetu, budowaniu pozycji liderki oraz pracy nad swoim wizerunkiem.

Ostatni moduł to zamknięcie klamrą procesów z poprzednich etapów. W tym module skupimy się na Twoich celach, motywacji oraz źródle, z którego one wypływają. To podróż do Twojego wnętrza, pozwalająca lepiej zrozumieć Ci własne emocje oraz lepiej nimi zarządzać w przyszłości.

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

  1. Rola kobiet w zarządzaniu:
    • Przegląd statystyk i badań dotyczących obecności kobiet na stanowiskach kierowniczych.
    • Omówienie korzyści wynikających z większej reprezentacji kobiet w zarządach.
    • Inspirujące przykłady sukcesów kobiet zarządzających projektami, HR i firmami.
  2. Kompetencje kobiet w zarządzaniu:
    • Identyfikacja i podkreślenie unikalnych perspektyw i kompetencji, jakie kobiety wnoszą do zarządzania.
    • Dyskusja na temat wartości różnorodności perspektyw w procesie podejmowania decyzji.
    • Przykłady praktycznych przypadków, w których różnorodność przyniosła korzyści organizacji.
  3. Przeszkody i strategie przełamywania barier:
    • Omówienie głównych przeszkód, z jakimi kobiety spotykają się w zarządzaniu.
    • Dyskusja na temat strategii radzenia sobie z przeszkodami, w tym radzenia sobie z stereotypami i nierównościami płciowymi.
    • Dzielenie się doświadczeniami i praktycznymi wskazówkami w zakresie rozwoju kariery.
  4. Budowanie sieci wsparcia i rozwoju zawodowego:
    • Przedstawienie korzyści wynikających z budowania sieci kontaktów i wspierających relacji w środowisku zawodowym.
    • Omówienie mentorstwa i innych form wsparcia w rozwoju zawodowym.
    • Prezentowanie zasobów i narzędzi dostępnych dla kobiet w zakresie rozwoju umiejętności i budowania kariery.

Prowadzący:

Tomasz Gulak

Trener, coach Tomasz Gulak

Trener, coach, przedsiębiorca i networker. Wspiera liderów, managerów, zespoły oraz sportowców w podejmowaniu trafnych decyzji, budowaniu silnych relacji i osiąganiu realnych wyników – w biznesie i życiu.

Pracuje z właścicielami firm i kadrą zarządzającą, pomagając im uporządkować chaos, wzmocnić komunikację i przełożyć potencjał na konkretne działania. Skupia się na tym, co naprawdę działa – bez zbędnej teorii.

Twórca projektów rozwojowych, w tym inicjatywy „Wyjdź Przed Szereg”, w ramach której przez lata organizował wydarzenia wspierające rozwój kobiet. Obecnie organizuje cykliczne spotkania dla mężczyzn – przestrzeń autentycznych rozmów, budowania relacji i powrotu do męskiej wspólnoty. Autor książki „Punkt zwrotny” o zmianie, odwadze i braniu odpowiedzialności za swoje życie. Występował na konferencjach w Polsce i za granicą oraz jako gość programów telewizyjnych i wydarzeń biznesowych. Absolwent studiów podyplomowych z coachingu. Ukończył m.in. Kurs Certyfikowany Coach, Racjonalną Terapię Zachowań (RTZ), techniki oddechowe Happiness Program (The Art of Living) oraz szkolenie trenerskie z metody Radykalnego Wybaczania. Obecnie studiuje Psychologię Procesu.

Jako trener i mówca łączy psychologię z doświadczeniem biznesowym. Pracuje warsztatowo, konkretnie i angażująco – tak, aby uczestnicy wychodzili z jasnymi decyzjami i gotowymi rozwiązaniami. Wierzy, że prawdziwa zmiana zaczyna się od odwagi do spojrzenia w siebie i decyzji, by „wyjść przed szereg”.