Czas trwania: 10 godzin
Tematyka: Zarządzanie zespołami i projektami / Przywództwo i praca z zespołem

Kobiety w zarządzaniu, czyli nowa siła rozwoju firmy

Szkolenie podzielone będzie na 3 moduły.

  1. Podczas pierwszego etapu podniesiemy Twoją wiarę w siebie. Skupimy się na tym, jak wygląda rzeczywistość oraz użyjemy kilku technikach, abyś doceniła siebie tak, jak na to zasługujesz. Wykorzystamy tutaj kilka ćwiczeń oraz sprawdzimy Twoje zaangażowanie.
  2. Druga część szkolenia to nacisk na kompetencje miękkie. Porozmawiamy o komunikacji, budowaniu autorytetu, budowaniu pozycji lidera oraz pracy nad swoim wizerunkiem. Wszystko to aby być bardziej spójnym i robić dobre wrażenie, przekładające się na lepszą współpracę.
  3. To zamknięcie klamrą procesów z poprzednich etapów oraz skupieniu się na swoich celach, motywacji oraz źródle, z którego ono wypływa. To podróż do swojego wnętrza pozwalająca lepiej zrozumieć nasze emocje oraz lepiej nimi zarządzać w przyszłości.

Całość da Ci odpowiednie narzędzia, aby wystartować oraz działać w zgodzie ze sobą i swoimi wartościami.

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

  1. Rola kobiet w zarządzaniu:
    • Przegląd statystyk i badań dotyczących obecności kobiet na stanowiskach kierowniczych.
    • Omówienie korzyści wynikających z większej reprezentacji kobiet w zarządach.
    • Inspirujące przykłady sukcesów kobiet zarządzających projektami, HR i firmami.
  2. Kompetencje kobiet w zarządzaniu:
    • Identyfikacja i podkreślenie unikalnych perspektyw i kompetencji, jakie kobiety wnoszą do zarządzania.
    • Dyskusja na temat wartości różnorodności perspektyw w procesie podejmowania decyzji.
    • Przykłady praktycznych przypadków, w których różnorodność przyniosła korzyści organizacji.
  3. Przeszkody i strategie przełamywania barier:
    • Omówienie głównych przeszkód, z jakimi kobiety spotykają się w zarządzaniu.
    • Dyskusja na temat strategii radzenia sobie z przeszkodami, w tym radzenia sobie z stereotypami i nierównościami płciowymi.
    • Dzielenie się doświadczeniami i praktycznymi wskazówkami w zakresie rozwoju kariery.
  4. Budowanie sieci wsparcia i rozwoju zawodowego:
    • Przedstawienie korzyści wynikających z budowania sieci kontaktów i wspierających relacji w środowisku zawodowym.
    • Omówienie mentorstwa i innych form wsparcia w rozwoju zawodowym.
    • Prezentowanie zasobów i narzędzi dostępnych dla kobiet w zakresie rozwoju umiejętności i budowania kariery.

Prowadzący:

Tomasz Gulak

Trener, coach Tomasz Gulak

Trener, coach, przedsiębiorca i networker. Wspiera liderów, managerów, zespoły oraz sportowców w podejmowaniu trafnych decyzji, budowaniu silnych relacji i osiąganiu realnych wyników – w biznesie i życiu.

Pracuje z właścicielami firm i kadrą zarządzającą, pomagając im uporządkować chaos, wzmocnić komunikację i przełożyć potencjał na konkretne działania. Skupia się na tym, co naprawdę działa – bez zbędnej teorii.

Twórca projektów rozwojowych, w tym inicjatywy „Wyjdź Przed Szereg”, w ramach której przez lata organizował wydarzenia wspierające rozwój kobiet. Obecnie organizuje cykliczne spotkania dla mężczyzn – przestrzeń autentycznych rozmów, budowania relacji i powrotu do męskiej wspólnoty. Autor książki „Punkt zwrotny” o zmianie, odwadze i braniu odpowiedzialności za swoje życie. Występował na konferencjach w Polsce i za granicą oraz jako gość programów telewizyjnych i wydarzeń biznesowych. Absolwent studiów podyplomowych z coachingu. Ukończył m.in. Kurs Certyfikowany Coach, Racjonalną Terapię Zachowań (RTZ), techniki oddechowe Happiness Program (The Art of Living) oraz szkolenie trenerskie z metody Radykalnego Wybaczania. Obecnie studiuje Psychologię Procesu.

Jako trener i mówca łączy psychologię z doświadczeniem biznesowym. Pracuje warsztatowo, konkretnie i angażująco – tak, aby uczestnicy wychodzili z jasnymi decyzjami i gotowymi rozwiązaniami. Wierzy, że prawdziwa zmiana zaczyna się od odwagi do spojrzenia w siebie i decyzji, by „wyjść przed szereg”.