Czas trwania: 1 godzina
Tematyka: Zarządzanie zespołami i projektami / Przywództwo i praca z zespołem

Kiedy powiem sobie dość - o stawianiu granic w pracy managera

Jest wielu managerów, którzy przeczytali "wszystkie" książki o asertywności i stawianiu granic, a pomimo tego nadal ich nie stawiają. Ludzie w organizacjach nie chcą kolejnych narzędzi. Pragną zrozumieć, dlaczego tych granic nie stawiają. Bo prawda jest taka, że potrzebujemy zrozumieć, co nas blokuje. A "to" najczęściej właśnie jest nieuświadomione i głęboko schowane. Podczas Live Meetingu opowiem o tym, co leży pod spodem: dlaczego nie stawiamy granic, jakie programy za tym stoją, jakie przekonania są do tego przyklejone oraz jakie lęki nami kierują.

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

Prowadzący:

Tatiana Galińska

Mentor, coach, trener biznesu Tatiana Galińska

Mentorka, trenerka biznesu, autorka książki „#Bez Kija w Tyłku – o trudnych emocjach w biznesie i w życiu”, twórczyni metody DOŚĆ™ oraz wykładowczyni akademicka w Wyższej Szkole Zarządzania i Bankowości w Krakowie.
Od blisko 20 lat pracuje z liderami i zespołami, łącząc psychologię, emocje i realia biznesowe w konkretne, mierzalne zmiany w sposobie komunikacji, podejmowania decyzji i zarządzania ludźmi.
Jest autorką metody DOŚĆ™ – 4 kroków wewnętrznej transformacji, które wykorzystuje w pracy z managerami i organizacjami. Dzięki niej liderzy przestają działać na autopilocie i wychodzą z automatycznych schematów, rozwijając świadomość i autorefleksję, które przekładają się na bardziej trafne decyzje i sposób zarządzania. To narzędzie, które realnie wspiera zmianę działania – z reakcji na świadomy wybór.
Specjalizuje się w pracy z przekonaniami i wzorcami wyniesionymi z domu (DDD/DDA), które nieświadomie wpływają na styl zarządzania, relacje w zespołach oraz poziom stresu i przeciążenia.
Łączy trzy perspektywy: biznesową (praca z liderami i zespołami), rozwojową (transformacja wewnętrzna i zmiana schematów) i edukacyjną (praca ze studentami i przyszłymi liderami).
Wierzy, że skuteczne przywództwo zaczyna się od zrozumienia siebie a emocje są jednym z kluczowych narzędzi, a nie przeszkodą w biznesie.
Kobieta biznesu z własną historią transformacji. Mistrzyni LinkedIn by Forbes Women Polska.