Jak zminimalizować zgrzyty i niedomówienia w zespole

Nic tak nie obniża motywacji w zespołach, jak większe i mniejsze niedomówienia, a w czasach nieustannej pogoni za wynikami, ryzyko chaosu komunikacyjnego wzrasta drastycznie. I choć konflikty były, są i będą - kluczem do zaangażowania oraz efektywnej pracy jest umiejętne im zapobieganie. Co więc zrobić, żeby niedomówień było jak najmniej? Poznaj proste sposoby na ich zminimalizowanie.

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

Prowadzący:

Strateg, trener, mentor, coach Emilia Dubiela

Strateg, trener, mentor, coach. Aktywna przedsiębiorczyni zarządzająca od wielu lat 4 rodzinnymi firmami. Zna etatowe wyzwania. Dyrektor Sprzedaży, zarządzająca zespołami 5000 osób w największych instytucjach finansowych. Zarządzała zespołami własnymi oraz w formule B2B. Od 2019 roku twórczyni autorskich 14 kursów online i ponad 350 szkoleń online. Jej must have to szkolenia w formule warsztatowej oparte na praktycznych przykładach ze strategicznego podejścia do aktualnych wyzwań rynkowych.

Jak zminimalizować zgrzyty i niedomówienia w zespole

Prowadzący:

Komunikat

Potwierdź akcję