Jak wyjść z roli Zosi Samosi w biznesie i w życiu?
Istnieje wiele ograniczających przekonań, które karzą zakładać kobietom maski w biznesie. Jedną z nich jest: Ja sama! Dam radę! Inny przykład: Dobra Managerka to taka, która nie pokazuje emocji. Jest dzielna (jak Marusia) i uniesie wiele. Podobne schematy wynosimy z domu rodzinnego, wiele kobiet takie dostaje uwzorcowanie, a potem "zakłada spodnie" i idzie do pracy. Kobiety często mylą "bycie kobietą" z "byciem mimozą" i siedzą mocno w męskiej energii.
Program Zosia Samosia to poważne nadużywanie siebie, jest bardzo nieekologiczny - dla kobiety jako managerki, koleżanki z zespołu, mamy czy przyjaciółki. Warto zrozumieć ten schemat, poznać jego genezę i go zostawić. Ten program (jakże często nieuświadomiony) popycha nas-kobiety w rolę Ratowniczki albo w perfekcjonizm, który jest wykańczający. Nikt nas tego nie uczy, nie wiemy, że można inaczej.
Czy jest rozwiązanie? Można wybrać: Wojowniczka, Księżniczka czy Królowa? O tych archetypach opowiem podczas naszego spotkania.
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
Prowadzący:
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/tatiana_galinska_sm.png "Tatiana Galińska")
Mentor, coach, trener biznesu Tatiana Galińska
Mentorka, trenerka biznesu, autorka książki „#Bez Kija w Tyłku – o trudnych emocjach w biznesie i w życiu”, twórczyni metody DOŚĆ™ oraz wykładowczyni akademicka w Wyższej Szkole Zarządzania i Bankowości w Krakowie.
Od blisko 20 lat pracuje z liderami i zespołami, łącząc psychologię, emocje i realia biznesowe w konkretne, mierzalne zmiany w sposobie komunikacji, podejmowania decyzji i zarządzania ludźmi.
Jest autorką metody DOŚĆ™ – 4 kroków wewnętrznej transformacji, które wykorzystuje w pracy z managerami i organizacjami. Dzięki niej liderzy przestają działać na autopilocie i wychodzą z automatycznych schematów, rozwijając świadomość i autorefleksję, które przekładają się na bardziej trafne decyzje i sposób zarządzania. To narzędzie, które realnie wspiera zmianę działania – z reakcji na świadomy wybór.
Specjalizuje się w pracy z przekonaniami i wzorcami wyniesionymi z domu (DDD/DDA), które nieświadomie wpływają na styl zarządzania, relacje w zespołach oraz poziom stresu i przeciążenia.
Łączy trzy perspektywy: biznesową (praca z liderami i zespołami), rozwojową (transformacja wewnętrzna i zmiana schematów) i edukacyjną (praca ze studentami i przyszłymi liderami).
Wierzy, że skuteczne przywództwo zaczyna się od zrozumienia siebie a emocje są jednym z kluczowych narzędzi, a nie przeszkodą w biznesie.
Kobieta biznesu z własną historią transformacji. Mistrzyni LinkedIn by Forbes Women Polska.
Abyś mógł uczestniczyć w szkoleniach online, wybierz najlepszy dla Ciebie pakiet szkoleniowy