Czas trwania: 3 godziny
Tematyka: Zarządzanie zespołami i projektami / Przywództwo i praca z zespołem

Jak sobie radzić z marudą w zespole

Wiesz, co jest najważniejsze dla 78% pracowników? Wynagrodzenie? Dodatkowe benefity? Krótszy dzień pracy? Zdecydowanie nie. Wybór padł na atmosferę w miejscu pracy. Wieczne niezadowolenie, deprecjonowanie pomysłów, malkontenctwo, sianie zamętu - to zapewne nie są części składowe pozytywnej atmosfery. Podczas spotkania zastanowimy się więc, co zrobić, żeby zminimalizować negatywny wpływ jednej osoby na pracę całego zespołu.

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

Prowadzący:

Emilia Dubiela

Strateg, trener, mentor, coach Emilia Dubiela

Strateg, trener, mentor, coach. Aktywna przedsiębiorczyni zarządzająca od wielu lat 4 rodzinnymi firmami. Zna etatowe wyzwania. Dyrektor Sprzedaży, zarządzająca zespołami 5000 osób w największych instytucjach finansowych. Zarządzała zespołami własnymi oraz w formule B2B. Od 2019 roku twórczyni autorskich 14 kursów online i ponad 350 szkoleń online. Jej must have to szkolenia w formule warsztatowej oparte na praktycznych przykładach ze strategicznego podejścia do aktualnych wyzwań rynkowych.