Czas trwania: 1 godzina
Tematyka:

Jak się ma satysfakcja z pracy do motywacji?

Czy można być zmotywowanym w pracy, a jednocześnie nie odczuwać zadowolenia? Na ile chce nam się pracować, jeśli nie odczuwamy satysfakcji z tego, co robimy zawodowo? Każdy z nas ma swoje powody, dla których jest (lub nie) zadowolony z pracy. Natomiast jest pewna lista czynników, wśród których można znaleźć przyczyny wpływające indywidualnie na poszczególnych pracowników. Każdy manager powinien poznać, co wpływa na poszczególnych ludzi w jego zespole. Istnieją też działania, które może podejmować manager, chcąc sprawić, żeby ludzie z przyjemnością przychodzili do pracy. Po co miałby się starać o to zadowolenie? Odpowiedź jest prosta: zadowoleni pracownicy, to znacznie lepiej pracujący zespół i wyższe wyniki. Podczas Live Meetingu dowiesz się, jakie czynniki budują poczucie satysfakcji z tego, co robimy i co może robić manager, żeby ludzie pracowali z przyjemnością.

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

Prowadzący:

Beata Tarnowska-Kupny

Mentor, coach, trener biznesu, ekspert kompetencji lidera Beata Tarnowska-Kupny

Trener biznesu, coach, mentor, doradca, wieloletni manager-praktyk zarządzania zespołami.
Certyfikowany Trener Biznesu Akademii SET.
Certyfikowany coach International Coach Federation (ICF) na poziomie Professional Certified Coach (PCC).
Certyfikowany konsultant badania Ocena 360⁰.
Przez ponad 25 lat w zarządzaniu zespołami praktykowała coaching managerski budujący zaangażowanie pracowników.
Zdobyła solidne 30-letnie doświadczenie zawodowe w zarządzaniu zakupami, łańcuchem dostaw, logistyką w firmach krajowych oraz globalnych (m.in. Orange, Polkomtel, Pesa, United Distillers). W firmach tych rozwijała swój warsztat managerski oraz zbudowała sprawnie działające, stabilne i dobrze zmotywowane zespoły. Wie, jak stworzyć dobrze działające procesy zakupowe i zespół profesjonalnych, kompetentnych kupców.
Od 10 lat działa na rynku rozwoju i szkoleń. Prowadzi programy rozwojowe dla kadry zarządzającej, managerów z kompetencji miękkich związanych z zarządzaniem zespołami, a także szkolenia z zakresu zakupów. Łączy cenne, praktyczne doświadczenie w biznesie ze skuteczną metodyką rozwoju umiejętności i przekazywania wiedzy.
Jest autorką metody rozwojowej EFFECT® (E - Estimate your Talens, F - Find your Aspiration, F - Focus on Development/Growth/Evolution, E - Extend Perspective, C - Create Opportunities, T - Take the Lead)
Praca z ludźmi i wspieranie ich w rozwoju oraz realizacji celów to jej pasja.