Jak rozmawiać o podwyżce - wskazówki dla managera
Czy zastanawiałeś/aś się, jak skutecznie rozmawiać z pracownikami na temat podwyżek, zwłaszcza w kontekście zmiany wysokości minimalnego wynagrodzenia od 1 lipca? Z pewnością jesteś świadomy/a, że odmowa podwyżki to spadek motywacji zespołu. Na naszym spotkaniu:
● dowiesz się, jak przeprowadzić rozmowy o podwyżce, kiedy nie możesz jej udzielić tu i teraz,
● poznasz strategie negocjacyjne, które pomogą Ci ustalić sprawiedliwe zasady udzielania podwyżek,
● przedstawimy Ci praktyczne metody oceny osiągnięć pracowników oraz techniki komunikacyjne, które pozwolą skutecznie zarządzać podwyżkami.
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
Prowadzący:
Interim Manager, konsultant biznesowy Anna Jarosławska
Doradza firmom w budowaniu efektywnego biznesu. Specjalizuje się w zarządzaniu sprzedażą i obsługą Klienta. Uwielbia optymalizować procesy, a certyfikacje coachingową ICF wykorzystuje we wspieraniu C-Level w lepszym zarządzaniu. Uwielbia łączyć wiedzę o ludziach z twardymi wskaźnikami biznesowymi. Poza pracą jest szczęśliwą mamą, a wolny czas spędza praktykując mindfulness.