Jak przygotować się do trudnej rozmowy z pracownikiem z wykorzystaniem AI

W codziennej pracy managera trudne rozmowy są nieuniknione. Dotyczą one wyników, postaw, oczekiwań czy granic odpowiedzialności. To właśnie sposób przygotowania do takiej konwersacji w największym stopniu decyduje o jej przebiegu i konsekwencjach.

Podczas spotkania pokażemy Ci, jak uporządkować cel rozmowy, kluczowe komunikaty i możliwe reakcje pracownika, wykorzystując AI jako narzędzie wspierające myślenie oraz przygotowanie. Skupimy się na tym, w jaki sposób ograniczyć improwizację, emocjonalne reakcje i niejasne komunikaty.

Dowiesz się, jak przygotować się do trudnej rozmowy w sposób spokojny, uporządkowany i adekwatny do sytuacji - tak, aby była ona konstruktywna oraz oparta na faktach, a nie napięciu.

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

Prowadzący:

Manager HR, trener AI Anna Majkowska

Od ponad 7 lat zajmuje się zawodowo rekrutacją, business partneringiem oraz zarządzaniem wynagrodzeniami. Rozpoczynając swoją przygodę ze sztuczną inteligencją, szybko odkryła jej rewolucyjny potencjał dla dziedziny HR. W swojej karierze zawodowej miała okazję wdrażać innowacyjne procesy rekrutacyjne z użyciem sztucznej inteligencji, wspomagać działy biznesowe w zarządzaniu zespołami, budować strategie związane z wynagrodzeniami i ścieżki karier dla talentów oraz zajmować się wellbeingiem w miejscu pracy. Ta pasja do AI w HR stała się fundamentem jej szkoleń, które wyposażają zespoły HR i managerów w narzędzia do tworzenia bardziej angażujących, efektywnych i przyszłościowych miejsc pracy.
Obecnie pełni funkcję Head of People & Operations realizując wizję budowania innowacyjnego środowiska pracy, gdzie człowiek bardzo blisko współpracuje ze sztuczną inteligencją nie tracąc przy tym indywidualnego podejścia do każdego z członków organizacji.

Jak przygotować się do trudnej rozmowy z pracownikiem z wykorzystaniem AI

Prowadzący:

Komunikat

Potwierdź akcję