Jak pracować z zespołem, żeby ludzie nie doświadczali nudy i wypalenia zawodowego

Wrogiem motywacji pracowników do pracy jest sytuacja, gdy albo wykonują pracę, która jest z ich perspektywy nużąca, albo kiedy zaczynają wchodzić w proces wypalenia zawodowego. Tak więc do umiejętności kierowania zespołem należy również zapobieganie tym dwóm ewentualnościom. Równocześnie nie jest tak, że u wszystkich ludzi w zespole to samo wywołuje nudę, czy też te same kwestie prowadzą do wypalenia zawodowego. Nie da się w tej sytuacji działać zespołowo, trzeba natomiast podchodzić indywidualnie do poszczególnych pracowników. Jedną z najbardziej skutecznych metod jest wspieranie ludzi w rozwoju. Takim, który ich interesuje i którego oni chcą. Rozwój jest jedną z istotnych potrzeb człowieka, a możliwość jej realizacji sprawia, że ludzie czują satysfakcję z pracy. Ta z kolei prowadzi do większego zaangażowania i osiągania dzięki temu znacznie lepszych wyników. To, co jest w tym ważne, żeby wiedzieć, jak dawać pracownikom wsparcie w rozwoju, to wiedza, jakie kierują nimi motywacje oraz jakie mają ambicje. Jak taką wiedzę zdobyć? Tego właśnie dowiesz się podczas naszego Live Meetingu. Zapraszam!

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

Prowadzący:

Mentor, coach, trener biznesu, ekspert kompetencji lidera Beata Tarnowska-Kupny

Trener biznesu, coach, mentor, doradca, wieloletni manager-praktyk zarządzania zespołami.
Certyfikowany Trener Biznesu Akademii SET.
Certyfikowany coach International Coach Federation (ICF) na poziomie Professional Certified Coach (PCC).
Certyfikowany konsultant badania Ocena 360⁰.
Przez ponad 25 lat w zarządzaniu zespołami praktykowała coaching managerski budujący zaangażowanie pracowników.
Zdobyła solidne 30-letnie doświadczenie zawodowe w zarządzaniu zakupami, łańcuchem dostaw, logistyką w firmach krajowych oraz globalnych (m.in. Orange, Polkomtel, Pesa, United Distillers). W firmach tych rozwijała swój warsztat managerski oraz zbudowała sprawnie działające, stabilne i dobrze zmotywowane zespoły. Wie, jak stworzyć dobrze działające procesy zakupowe i zespół profesjonalnych, kompetentnych kupców.
Od 10 lat działa na rynku rozwoju i szkoleń. Prowadzi programy rozwojowe dla kadry zarządzającej, managerów z kompetencji miękkich związanych z zarządzaniem zespołami, a także szkolenia z zakresu zakupów. Łączy cenne, praktyczne doświadczenie w biznesie ze skuteczną metodyką rozwoju umiejętności i przekazywania wiedzy.
Jest autorką metody rozwojowej EFFECT® (E - Estimate your Talens, F - Find your Aspiration, F - Focus on Development/Growth/Evolution, E - Extend Perspective, C - Create Opportunities, T - Take the Lead)
Praca z ludźmi i wspieranie ich w rozwoju oraz realizacji celów to jej pasja.

Jak pracować z zespołem, żeby ludzie nie doświadczali nudy i wypalenia zawodowego

Prowadzący:

Komunikat

Potwierdź akcję