Jak określać cele, żeby zwiększyć szansę na ich realizację
Prawie każdy z nas spotkał się kiedyś z sytuacją, że chociaż określił dla siebie ważny cel, to nie udało się go osiągnąć. Wielu osób dotyka to dużo częściej. Co sprawia, że nie realizujemy swoich celów? Przede wszystkim sposób ich określenia. Dlatego ważne jest to, w jaki sposób cel zostanie zdefiniowany. Co zostanie w nim określone. Jakie elementy będzie zawierał. Podczas Live Meetingu poznasz sprytną metodę wytyczania celów. Ich realizacja może być źródłem ogromnej satysfakcji. Sama droga do ich osiągnięcia jest czymś, co napędza do dalszego działania. Żeby tak było, kluczowe jest to, w jaki sposób cele są określone i co dla nas znaczą. Właśnie metoda wyznaczania i definiowania celów jest swojego rodzaju perpetuum mobile w ich realizacji.
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
Prowadzący:
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/prowadzaca_beata_tarnowska_kupny.png "Beata Tarnowska-Kupny")
Mentor, coach, trener biznesu, ekspert kompetencji lidera Beata Tarnowska-Kupny
Trener biznesu, coach, mentor, doradca, wieloletni manager-praktyk zarządzania zespołami.
Certyfikowany Trener Biznesu Akademii SET.
Certyfikowany coach International Coach Federation (ICF) na poziomie Professional Certified Coach (PCC).
Certyfikowany konsultant badania Ocena 360⁰.
Przez ponad 25 lat w zarządzaniu zespołami praktykowała coaching managerski budujący zaangażowanie pracowników.
Zdobyła solidne 30-letnie doświadczenie zawodowe w zarządzaniu zakupami, łańcuchem dostaw, logistyką w firmach krajowych oraz globalnych (m.in. Orange, Polkomtel, Pesa, United Distillers). W firmach tych rozwijała swój warsztat managerski oraz zbudowała sprawnie działające, stabilne i dobrze zmotywowane zespoły. Wie, jak stworzyć dobrze działające procesy zakupowe i zespół profesjonalnych, kompetentnych kupców.
Od 10 lat działa na rynku rozwoju i szkoleń. Prowadzi programy rozwojowe dla kadry zarządzającej, managerów z kompetencji miękkich związanych z zarządzaniem zespołami, a także szkolenia z zakresu zakupów. Łączy cenne, praktyczne doświadczenie w biznesie ze skuteczną metodyką rozwoju umiejętności i przekazywania wiedzy.
Jest autorką metody rozwojowej EFFECT® (E - Estimate your Talens, F - Find your Aspiration, F - Focus on Development/Growth/Evolution, E - Extend Perspective, C - Create Opportunities, T - Take the Lead)
Praca z ludźmi i wspieranie ich w rozwoju oraz realizacji celów to jej pasja.
Abyś mógł uczestniczyć w szkoleniach online, wybierz najlepszy dla Ciebie pakiet szkoleniowy