Czas trwania: 1 godzina
Tematyka: Zarządzanie zespołami i projektami / HR dla managera

Jak odróżnić potencjał od autoprezentacji kandydata w rozmowie rekrutacyjnej

Kandydaci coraz częściej korzystają z gotowych schematów odpowiedzi oraz narzędzi AI, przez co rozmowy rekrutacyjne stają się oparte się na dobrze przygotowanej narracji. To, co brzmi profesjonalnie, nie zawsze przekłada się na realne kompetencje i doświadczenie - a to znacząco utrudnia trafną ocenę.

Podczas Live Meetingu pokażę, jak prowadzić rozmowę rekrutacyjną tak, by wychodzić poza deklaracje i docierać do konkretnych przykładów, faktów oraz rzeczywistych zachowań kandydata. Skupimy się na pytaniach, a także sposobach dopytywania, które pomagają weryfikować to, co kandydat komunikuje w atrakcyjnej formie.

Dzięki udziałowi w spotkaniu:

  • dowiesz się, jak odróżniać autoprezentację od realnych dowodów kompetencji,
  • poznasz pytania, które pozwalają trafniej oceniać potencjał i dopasowanie do zespołu,
  • zobaczysz, w jaki sposób przygotować się do rozmowy z wykorzystaniem AI, zachowując kontrolę nad jakością oceny,
  • zyskasz większą pewność w podejmowaniu decyzji rekrutacyjnych.

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

Prowadzący:

dr inż. Joanna Tokar

Trenerka biznesu, HR Business Partner, AI Advisor dr inż. Joanna Tokar

Specjalizuje się w projektowaniu i wdrażaniu procesów HR, budowaniu strategii rozwojowych, rozwoju liderów i zespołów oraz nowoczesnym podejściu do zarządzania zasobami ludzkimi. Od ponad 20 lat wspiera organizacje w skutecznym łączeniu celów biznesowych z praktycznymi rozwiązaniami HR – zarówno w tradycyjnych, jak i nowoczesnych modelach pracy.

Wspiera liderów i zespoły w działaniach, które zwiększają skuteczność i zaangażowanie – bez zbędnych teorii, za to z realnymi efektami.

Doradza firmom, jak efektywnie wdrażać rozwiązania oparte na AI w obszarze HR – od rekrutacji po rozwój talentów. Pokazuje, jak technologia może wspierać ludzi, a nie ich zastępować, i jak łączyć ją z ludzkim podejściem i kulturą organizacyjną.

Autorka 5 książek i ponad 80 publikacji z obszaru HR, przywództwa i kultury organizacyjnej.