Jak nie krytykować w konstruktywnej krytyce?

Lubimy pochwały i miłą informację zwrotną. Dlaczego zatem większość z nas tak bardzo negatywnie odbiera konstruktywną krytykę? Co zrobić, by każda nasza rozmowa z pracownikiem kończyła się konstruktywnymi ustaleniami, a nie "fochem" z jego strony?

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

Prowadzący:

Strateg, trener, mentor, coach Emilia Dubiela

Strateg, trener, mentor, coach. Aktywna przedsiębiorczyni zarządzająca od wielu lat 4 rodzinnymi firmami. Zna etatowe wyzwania. Dyrektor Sprzedaży, zarządzająca zespołami 5000 osób w największych instytucjach finansowych. Zarządzała zespołami własnymi oraz w formule B2B. Od 2019 roku twórczyni autorskich 14 kursów online i ponad 350 szkoleń online. Jej must have to szkolenia w formule warsztatowej oparte na praktycznych przykładach ze strategicznego podejścia do aktualnych wyzwań rynkowych.

Jak nie krytykować w konstruktywnej krytyce?

Prowadzący:

Komunikat

Potwierdź akcję